estructuralismo

 3. ESCUELA ESTRUCTURALISTA




3.1 Introducción a la escuela estructuralista
Los estructuralistas analizaron la organización social desde un plano mayor, abarcando todo tipo de institución: Estado, Iglesia, sindicatos, empresas, cooperativas, universidades, hospitales, prisiones, incluyendo cualquier grupo estable como podría ser la familia, una raza, una cultura.
Suprincipal contribución consiste en haber permitido observar el fenómeno administrativo en un plano mayor al que hasta entonces regia. Esta corriente fue creada por sociólogos que vinculaban la organización con el sistema social en que operan.
Esta corriente fue creada por sociólogos que vinculan la organización con el sistema social en que opera. La figura 1 muestra el enfoque estructuralista.Fig. 1. Enfoque del Estructuralismo

Otras características del estructuralismo
El estructuralismo también se distingue de otras escuelas porque trata de combinar la estructura formal con aspectos de comportamiento. Por esto, conviene dejar aclarados estos aspectos:
Esta corriente es fruto de sociólogos que tratan de combinar aspectos de la estructura formal con aspectos de comportamientohumano.
Analiza conflictos.
Se caracteriza por análisis de objetivos organizacionales.
3.2 Conceptos básicos
Estructura
Ensamblaje de una construcción, una ordenación relativamente duradera de las partes de un todo y du relación entre ellas.
También se define sociológicamente la estructura de la siguiente forma:
Organización de partes de relativa permanencia o persistencia,capaz de actuar con tal de determinada manera y cuyo tipo se define por las clases de acción que puede emprender (es decir, sus fines). Ejemplo: Estado, Iglesia, empresa, etc. (Hernández, 2006).
Estructuralismo
Es el estudio sociológico de las diferentes formas de organización social, patrones establecidos de interacción, visión (formas de pensar) y elementos de estratificación social (clasesy jerarquías), así como la funciones de sus miembros por sexo, edad y posición social, con el fin de conocer cómo operan, cambian, se adaptan y/o se destruyen las organizaciones sociales.
Sistema de Autoridad
Es el elemento más común en las organizaciones, ya que en todas existe un sistema de autoridad formal e informal, no en todas de estructura de la misma forma, ya que la facultad dedecisión se apoya en diferentes bases.
Sistema de Comunicación
La comunicación organizacional puede tener diferentes flujos y puede correr en diversos sentidos y en diferentes rangos: horizontal, vertical, arriba, abajo
Sociológicamente, la comunicación es el proceso de poner en común estados subjetivos (ideas, sentimientos y creencias).
Los administradores, sobre todo los gerentes,deben generar la cohesión social de los integrantes de la empresa por medio de elementos sociológicos, como los valores.
A partir de los estructuralistas se entendió a la empresa como un centro o unidad de producción social con fines de servicio a la comunidad, con valores comunes que permiten y facilitan el logro de objetivos de la organización y al mismo tiempo generan satisfacción Humana. Poreste motivo se establecieron diversos modelos de administración y dirección basados en valores (administración por valores)
Estructura funcional (División del trabajo)
Estudio de la organización desde el punto de vista de la división del trabajo, los comportamientos reales de los miembros, de los papeles (roles) que debe desempeñar.
Estructura de Formalización o burocratización
Nivelde reglamentación formal por medio de documentos, políticas, normas y reglas establecidas. En el caso del Estado, su constitución, en el de una empresa, sus manuales, planes rectores y códigos de ética.





MAX WEBER
Max Weber famoso sociólogo Alemán (1864-1920), sus aportaciones a la teoría administrativa son valiosas, aun que fueron conocidas veinte años después de su muerte....