Estructuralismo

Teoría Administrativa II
Prof. Cristina Villalta Loaiza
Fecha: 14-03-12

Tema a desarrollar: Estructuralismo

1. Aspectos generales


El estructuralismo aborda la organización desde un punto de vista crítico, y es lo que se conoce como enfoque NON – SENSE, y se dedica a señalar fallas e incongruencias en el proceso aparentemente racional que se venía aplicando en la organización,hace popular su visión crítica y negativa del funcionamiento de la organización pero de una forma exagerada.
Se considera esta teoría como un método analítico y comparativo que estudia a los elementos o fenómenos en relación con su totalidad destacando el valor de su posición. La sociedad moderna e industrializada es una sociedad de organizaciones de las cuales el hombre pasa a depender paranacer, vivir y morir.
Trata de entrelazar tres elementos: organización, personas, y ambiente para lograr eficiencia y eficacia.
La sociedad está formada por un sinnúmero de organizaciones lo que ha hecho que surjan otras organizaciones para ordenar y controlarlas y como ejemplo en nuestro país citamos algunas organizaciones de carácter regulativo como La Defensoría de los Habitantes, laContraloría General de la República, la Procuraduría General de la República.

2. Organizaciones:


Según Etzioni, uno de los precursores del estructuralismo considera que el desarrollo de las organizaciones ha pasado por las siguientes etapas:
❑ Etapa de naturaleza = es la etapa inicial en la cual los elementos de la naturaleza eran la única base de subsistencia siendo el capital y eltrabajo irrelevantes.
❑ Etapa del capital = en cuando el mismo prevalece sobre la naturaleza y el trabajo
❑ Etapa de la organización = el desarrollo de la humanidad lleva a las fuerzas naturales, al trabajo y al capital a someterse a la organización


En general define la organización como una unidad social dentro de la cual las personas alcanzan relaciones estables entre si, orientadasa facilitar el logro de un conjunto de objetivos. Es un sistema social intencionalmente construido y reconstruido para lograr objetivos. Reconoce la existencia de la organización formal entre las personas, por eso hace énfasis en la organización burocrática, aunque presenta un enfoque múltiple dentro del cual se acepta la organización informal.

Las organizaciones no son solo las fábricasincluye organizaciones religiosas, políticas, privadas, públicas.

Reconoce tres niveles en la organización que son:
a- institucional: formado por los directores y son los que toman las decisiones
b- gerencial: formado por los gerentes y jefes y son los que diseñan los planes
c- técnico: formado por supervisores y ejecutores que realizan las operaciones

En cuanto al tamaño de lasorganizaciones las clasifican en grandes, medianas y pequeñas. Por su naturaleza en:
a- primarias o de base,
b- secundarias o de transformación,
c- terciarias o de servicios,






En cuanto a la dependencia en privadas y públicas. El mercado lo conforman las industrias de bienes de capital y la de bienes de consumo.

Haciendo énfasis en el concepto de poder el cualrecordemos que se deriva de la autoridad clasifican a las organizaciones en:

|Tipo organ. |Tipo poder |Control aplicado |Participantes ingresan y |Motivación |
| | | |permanecen por | |
| | || | |
|cohercitiva |Coercitivo |Premios y castigos |Coacción, imposición, |castigos |
| | | |fuerza, amenaza | |
| | |...