Estructuralismo

Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Contaduría y Administración

Fundamentos de Administración

Síntesis de la 4ª Unidad
“Escuela o Enfoque Estructuralista”

PROFESOR: Gómez Franco José Socorro

ALUMNO: Garciacano Constantino Adolfo

Grupo: 1172

Turno: Vespertino

Enfoque o Escuela Estructuralista

Esta escuela estudia a las estructuras de las organizaciones,así mismo, trata de resolver los problemas que se presentan en su estructura, como son los factores internos y externos.
Una estructura es, en general, el ensamble de una construcción, una ordenación relativamente duradera de las partes de un todo y la relación que existe entre ellos.
El estructuralismo estudia cualquier ente social que cuenta con una organización, siendo así un grupo estable.Esta escuela nos ayuda a ver a la organización desde una perspectiva social.
Los estructuralistas se enfocaron a observar las relaciones de autoridad y sus efectos, así como a entender los tipos de jerarquías.
Autoridad.
Según Chester Barnard: Es el poder de mandar a los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar.
Según Max Weber: Autoridad es la posibilidad de imponer la voluntad deuna persona sobe el comportamiento del otro. Dice que hay 3 sistemas de autoridad:
1. Autoridad carismática
2. Autoridad tradicional
3. Autoridad legal o formal
Sistema de autoridad.
Conjugación de varios elementos íntimamente relacionados y de forma armónica para influir a un tercero o para tener derecho de mandar y hacerse obedecer.
Sistemas de comunicación.
La comunicaciónorganizacional tiene distintos flujos:
* Horizontal
* Posiciones iguales
* Arriba abajo
* Abajo arriba
Renate Mayntz dice que los aspectos más importantes de una organización son la comunicación y la autoridad.
Estructura de comportamiento funcional.
Es el estudio de las organizaciones desde un punto de vista de la división del trabajo y los comportamientos reales de los miembros dela organización.
Estructura de formalización.
(También llamada burocratización): Es el grado en que una organización está reglamentada por norma o reglas establecidas.

MAX WEBER (1864-1920).

Publicaciones.
La más famosa de sus obras fue “La economía y la sociedad” donde viene gran parte de sus aportaciones, y la otra, pero no menos importante, fue “La ética protestante y el espíritucapitalista”.

Concepto de burocracia.
Racionalización de la actividad colectiva o trabajo colectivo.

Concepto de autoridad, y tipos de autoridad.
Es la posibilidad de imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras.
Lo maneja como sinónimo de poder y dominio.
Clasifico a la autoridad en:
* Autoridad legal o formal.- Tiene origen en el orden establecido. Considera quela fuente más importante de la autoridad en las organizaciones administrativas es de tipo legal. Estas tienen un orden establecido y reglas formuladas sin considerar a las personas.
* Autoridad carismática.- Es una característica personal para ejercer autoridad sobre otros.
* Autoridad tradicional.- El líder tradicional es el superior que ordena en virtud de un estatus heredado: reyes,príncipes, etc. Se manifiesta como una autoridad institucional, es decir, se tiene un respeto a la institución y, no en sí, a la persona que sustenta la autoridad.
Modelo ideal de burocracia.
Un modelo ideal de burocracia debería contener fundamentalmente:
* Máxima división del trabajo.- La organización debe descomponer el trabajo total en operaciones elementales.
* Jerarquía de autoridad.-Todo empleado inferior debe estar sujeto al control y supervisión del superior. Quien tiene la autoridad responde por sus actos y por los de sus subordinados.
* Reglas que definan la responsabilidad y la labor.- Las labores deben estar establecidas por reglas que provengan de la dirección general. Las ordenes y reglas deben ser precisas, claras y sencillas. La observación de la regla en la...