estructuraorganizacional

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
RECURSOS Y RELACIONES
HUMANAS

Docente Yessica Gómez
Gutierrez

Escuela Ingeniería Civil
Informática

QUE ES UNA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL?
 Cómo las tareas de trabajoson

formalmente divididas, agrupadas y
coordinadas

Docente Yessica Gómez
Gutierrez

Escuela Ingeniería Civil
Informática

Preguntas claves de la administración que
necesita responder al diseñar laestructura
organizacional adecuada


En qué grado están subdivididas las tareas en trabajos
separados?




Con qué bases están agrupados los trabajos?




Tramo de control

En dónde yace la toma dedecisiones de la autoridad?




Cadena de mando

A cuántos individuos puede dirigir un gerente con
eficiencia y eficacia?




Departamentalización

A quién informan los individuos y los grupos?


Especialización del trabajo

Centralización y descentralización

En qué grado habrá normas y regulaciones que dirijan a
los empleados y a los gerentes?

 Yessica Gómez
Docente
FormalizaciónGutierrez

Escuela Ingeniería Civil
Informática

Especialización del trabajo
 Grado en el cual las tareas en la

organización se subdividen en puestos
separados

Productividad

(Alta)

(Baja)

n
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Especialización del trabajo

(Alta)

Ventajas y desventajasEscuelaeconómicas
Ingenieríade
Civilla especialización del trabajo

Docente Yessica Gómez
Gutierrez

Informática

Departamentalización
 La base con la cual se agrupan los

trabajos.







Atención a lcliente
Procesamiento productos
Ventas
Contabilidad
Finanzas
Etc.

Docente Yessica Gómez
Gutierrez

Escuela Ingeniería Civil
Informática

Cadena de Mando






La línea continua de autoridad quese extiende
desde la parte superior de la organización hasta
la última posición y aclara quién reporta a quién.
Autoridad: Derechos inherentes en una posición
de jefe para dar órdenes y esperar que...