ESTRUCTURAS DE MERCADO

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA;
SERVICIOS:
DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS

ECONOMIA INDUSTRIAL

Transporte de mercancía de

carga.
Bienes raíces

Diesel
Llantas, Refacciones
Línea detransporte
Energía eléctrica

ESTRUCTURA DE MERCADO.

Las compañías suelen definir la localización de sus centros de
distribución en función del área o la región en la que este tendrá
cobertura,incluyendo los recursos naturales, las características de la
población, disponibilidad de fuerza de trabajo, impuestos, servicios
de transporte, consumidores, fuentes de energía, entre otras.

LosCEDIS se crearon con la finalidad de garantizar y crear
un flujo eficiente desde el proveedor hasta el consumidor
final, formando así una integración estratégica en la
cadena de flujo para lastiendas de Autoservicios,
Departamentales y Restaurantes.

ESTRUCTURA DE COSTES:
RAZÓN DE SER DEL NEGOCIO:
Objetivo = Maximizar activos.
ELEMENTOS BÁSICOS DEL COSTO Y
DE LOS PRECIOS DE LOSSERVICIOS:
Costos atribuibles al negocio.
CONFORMACIÓN DE INVERSIÓN:
Activos fijos (Vehículos, equipos,
inmuebles, sistemas de apoyo)

ESTRUCTURA BÁSICA DE LOS
COSTOS DE LA FLOTA:
Costos deoperación,
admón., ventas,
financieros, etc.

BARRERAS DE
ENTRADA:
lealtad del cliente.
capital requerido.
 falta de canales de
distribución.
falta de acceso a
insumos.
saturación delmercado

NÚMERO DE VENDEDORESY COMPRADORES:
 Walmart cuenta con cinco CEDIS aquí en
Cuautitlán Izcalli.
 Soriana cuenta con dos CEDIS en la zona, uno en
C. Izcalli y otro en Tultitlán
 ComercialMexicana cuenta con un CEDIS
ubicado en Cuautitlán México.

RESULTADOS:
EFICIENCIA:
Desarrolla reducción de precios , mejora de márgenes
al distribuidor, inversiones en promoción. Ya queasegurar una capacidad de respuesta rápida al cliente
por el hecho de estar ubicado en un área estratégica.

PROGRESO TÉCNICO:
Mayor adquisición de transporte nuevo que brinde certeza
de que la...