ESTRUCTURAS DE MERCADO

Páginas: 3 (568 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2015
MAXIMIZACION DEL BENEFICIO DEL PRODUCTOR
Max. BENEFICIOS (π) = Ingreso (I) – Costos (CT)

Ingreso = P.X
Costos = C(X)

π = P.X – C(X)
Maximizando con respecto a X, tenemos:
∂ π / ∂X = P – (∂C(X)/∂X)= 0

Bmg = P – Cmg = 0
Bmg = 0
P = Cmg

P > Cmg
(Existe Poder de Mercado)
P = Cmg + Mark-up

Organización Industrial: Estudia las diferentes estructuras y estrategias adoptadas por
las industriaspara obtener poder de mercado (PM).
1.
2.
3.
4.

Existe PM?
Cómo se obtiene PM?
Cuales son las implicaciones del PM?
Cual es el papel del regulador frente al PM?

Existe PM?: Al interior de los mercadosel PM se presenta en diferentes niveles (alto,
medio, bajo, nulo) esto depende de las características propias de cada mercado y de
las industrias que compiten en estos.
En la medida de que existalibre acceso a los mercados el PM será bajo (en
competencia perfecta no existe poder de mercado)
Cómo se obtiene PM?: El PM es parte central de la estrategia de maximización de
beneficios de lasempresas.
Protección Legal
Estrategias Empresariales (IID, Marketing, Precios, Integración, etc.)

Cuáles son las implicaciones del PM?: Para las empresas, el PM significa altos
beneficios y mayor valor demarca. Desde el punto de vista social, el PM reduce el
bienestar de los consumidores.
Consumidores

Empresas

$

El poder de mercado por parte de las empresas
conlleva a una menor oferta de Bienes yServicios (menos personas satisfacen sus
necesidades), los cuales se transan a un mayor
precio

PPM

Mayores Beneficios para las empresas

PCP
D
X

XPM XcP
Consumidores

Vs.

Menor Bienestar para losconsumidores,
representado en un menor excedente del
consumidor

Empresas

BET = BP + BS
Gobierno

• Cuál es el papel del regulador frente al PM?. Evitar los efectos negativos del PM.
La regulaciónconsiste en orientar el comportamiento de los agentes económicos en
un sentido que se considere en de mayor bienestar.
Normas
Regulación

Política
Industrial

Instrumentos
Económicos

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