Estructuras Edt

Estructuras Organizacionales, su influencia en los proyectos y en el Stakholders

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas u objetivos, por medio del recurso o talentohumano en combinación con otros recursos. A su vez, es subdividida en pequeñas áreas con funciones específicas o especializadas. Para lograr las metas propuestas o la producción de un bien o servicio,esta organización debe cumplir ciertos lineamientos estructurales, los cuales deben respetar todos sus miembros.
Teniendo en cuenta que aún hoy, una gran cantidad de los proyectos fallan, lasinversiones no pueden ser manejadas de manera empírica. En un mundo de rápidos y masivos cambios, nuevos desafíos y nuevas oportunidades surgen a cada segundo, obligando a todos en el mercado a ser másefectivo, logrando más con menos recursos.
En las organizaciones orientadas a proyectos, los miembros del equipo suelen estar trabajando en el mismo lugar físico con directores de proyecto con granindependencia y autoridad. Este tipo de estructuras se observa en empresas que obtienen sus ingresos principalmente de proyectos.
Dentro de las diferentes estructuras organizacionales podemos resaltaslas siguientes:

• Estructura Organizacional Funcional
• Estructura Organizacional Matricial (débil, equilibrada y fuerte)
• Estructura Organizacional Orientada a Proyectos.

• EstructuraFuncional

Esta es una estructura jerárquica, donde cada empleado tiene un jefe claramente definido, y el personal es agrupado por especialidades, también conocida como departamentalización funcional, dondecada departamento o área funcional, está conformado por un grupo de empleados bajo la dirección de un gerente funcional.
Entre los puntos fuertes generalmente reconocido de la Estructura Funcionalllamados son los siguientes:
Profundidad de competencia alcanzado en virtud de la agrupación de especialistas en una disciplina / funcionan juntos.
Una identidad profesional compartida entre...