Estructuras Jerarquicas


Estructuras jerárquicas:
LINEAL: Este tipo de organizacion se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitosFUNCIONAL: En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un nivel dado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una funcióndiferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es el principio de especialización de tareas.
DE STAFF: A los responsables operacionales , que tienen autoridad sobre sussubordinados, se les da unas células de estado mayor, el staff. Estas células estan compuestas por expertos que podran proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna operación
MATRICIALOrganigrama: es la representación parcial mediante un diagrama de la estructura formal de una organización.
Organi (organización), grama (grafica, dibujo)
Departamentalización: es la agrupación deactividades o tareas con un criterio predeterminado.
Funcional: reúne en un dpto. a todos los que realizan una actividad o varias actividades relacionadas entre sí. Apunta a una función.
Por productos:se agrupan actividades que hacen referencia a productos o servicios similares entre sí.
Por territorio: se divide el sector según las aéreas geográficas en las cuales trabaja.
Por cliente: se basaen el tipo de clientela. Se divide de acuerdo con los diferentes usos que los clientes dan a los productos.
Diagrama de Gantt: es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempode dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
Diagrama de actividades: es un diagrama de flujo que muestra el control entre las distintasactividades.
Punto de equilibrio: es aquel punto de actividad donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe ganancias ni perdidas....