Estructuras organizacionales en Administración de Recursos Humanos

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
-La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que se puede ser dividido el trabajo dentro de una organizaciónpara alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.

Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y etilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno ylos medio disponibles. La estructura de una organización determinara los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Por lo tanto la estructura organizacional es la quepermite la asignación que expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas y departamentos.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a laOrganización Funcional?
-La organización funcional básicamente es la representación de cargos a personas capaces de desarrollarse en el área que manejan, ella se centra más en la especialización de cadapersona solo a su campo, lo que permite mejor supervisión y especialización, al igual que la comunicación es más directa, sin intermediarios, pero podrían presentarse casos de “equivocación de cargos” pordecirlo así, ya que con subordinados y una autoridad parcial, ya se va perdiendo la exigencia de obediencia e imposición de disciplina que impone una autoridad de mando.
La organización funcionalreúne en un departamento a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio de laespecialización de las funciones para cada tarea. Es probable que la organización funcional sea la forma más lógica y básica de división por departamentos.

3. ¿Cuales serian algunas de las ventajas quetendría la Organización Funcional?
-Las ventajas podrían verse una mejor especialización de cada área, una comunicación más directa lo que la hace más rápida, y que cada área haría lo especifico a...