Estructuras Organizacionales Exposición

ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES

¿QUE ES UNA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
Estructura determinada por la división formal de una
organización en unidades de negocios, la localización
de la toma dedecisiones y la coordinación de las
actividades de las unidades de negocios.

ESTRUCTURA
SIMPLE
La estructura simple presenta una mínima diferenciación de
unidades y pocos niveles jerárquicos, una divisióndel trabajo
vaga y un nivel muy bajo de formalización de los
comportamientos. Fundamentalmente orgánica, y la coordinación
se alcanza mediante la supervisión directa.

BUROCRACIA
Es

la organizacióneficiente por excelencia. Para
lograr esa eficiencia, la burocracia necesita
describir anticipadamente y con detalles la
manera que deberán hacerse las cosas.

ESTRUCTURA
MATRICIAL
En la estructuramatricial u organización matricial se organiza por dos criterios a la
vez: funciones y productos. Esta estructura puede combinar lo mejor de ambas
estructuras. Así, las estructuras matriciales seutilizan con frecuencia a través de
equipos de empleados que llevan a cabo el trabajo, con el fin de aprovechar los
puntos fuertes, así como compensar las debilidades, de las estructuras funcionales,divisionales y burocráticas donde si no está claro quién es el responsable surgen
importantes controversias.

ESTRUCTURA
DE
EQUIPO
La estructura organizativa en base a equipos es el uso de variosempleados de diferentes departamentos para formar un equipo
temporal para alcanzar un objetivo o solucionar un problema. Los
miembros del equipo trabajan juntos para encontrar la mejor
solución que sirvapara todos los departamentos de la empresa. Una
vez que se llega a una resolución, el equipo se disuelve y cada
miembro regresa a su departamento específico.

VENTAJAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVABASADO EN EQUIPOS
El modelo de organización basada en equipos permite a los
diferentes departamentos comunicarse libremente. Tener
un representante de cada departamento en el proceso de
toma de...