Estructuras organizacionales

CONCEPTO DE SISTEMAS
* Un conjunto de elementos ,Dinámicamente relacionados Formando una actividad ,Para alcanzar un objetivo Operando sobre datos/energía/materia Para proveerinformación/energía/materia
* LIMITE DE SISTEMA
Un elemento límite del sistema significa un clasificador, tal como una clase, componente o sub-sistema, al que se aplican los casos de uso contenidos. Al describir unlímite, su clasificador referenciado no refleja posesión de los casos de uso contenidos, por el contrario indica su uso.

DEMOGRAFIA- ESTUDIOS A LA POBLACION DE GENERO, EDAD SUS ESTADISTICAS.AMIBIENTE DE LA ORG. ECONOMICO, CULTURAL Y FINANCIERO.
ECOSISTEMA
CULTURA. SON NORMAS Y LINEAMIENTOS QUE DEBEN DE SEGUIRSE AL SER PARTE DE UNA EMPRESA.
CULTURA ORGANIZACIONAL Es el conocimiento oeducación que se tiene de la región a la que cada individuo pertenece.
DELEGAR FUNCIONES La definición de delegación es dar de una persona a otra la jurisdicción que tiene por su oficio para que hagaunas tareas o conferirle su representación.
Otra posible dirección sería el proceso que nos permite conferir a un colaborador el encargo de realizar una tarea, concediéndole la autoridad y libertadnecesarias, pero conservando siempre la responsabilidad final por el resultado.

EMPRESA- conjunto de individuos que trabajan coordinadamente con el fin de obtener un beneficio o una utilidad.
Tiposde empresas
Empresas comerciales, ya tiene la materia prima terminada
Comisionistas- son distribuidores del producto.
De servicio- transporte turismo bancos, hospital

Iso 9000 certificado deprocesos automatizados en el cual refleja la calidad en sus procesos.
FAYOL
* Autoridad y responsabilidad
* Disciplina
* Orden empresarial
* Estabilidad del personal
* Remuneracióndel personal
Teoría z
Teoría en la cual los altos mandos son accesibles con los empleados
TEORIA HUMANISTA.
Los individuos de cada org se sienten parte de la empresa y por ende se ponen la...