Estructuras Organizacionales

Páginas: 6 (1391 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
Medrano Alcántara Abigail
Carrera de Psicología
10550319

Estructuras Organizacionales
Ing. Javier C. González
“Ensayo de las teorías de los sistemas”

18 de octubre de 2011

Teorías de los sistemas
Para comprender la teoría de los sistemas, habrá primero que identificar claramente la definición de un sistema. Un sistema es un conjunto de elementos que interactúan para llegar a unmismo fin. El cuerpo humano es un sistema, así como nuestro ecosistema que consiste en la contribución de cada elemento de la naturaleza (animales, plantas, elementos naturales, el hombre) para la conservación de la vida, que es el fin común.
Así también las organizaciones son sistemas ya que también consta de un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que desarrollan una actividad paralograr un objetivo operando con datos, energía, y materia unidos al ambiente.
Ahora bien, la teoría general de los sistemas se ha convertido en una herramienta de análisis que permite comprender e integrar el trabajo en y para las organizaciones, es decir, se refiere a la concepción del sistema así como sus definiciones.

Un subsistema es un desglose de lo que llamamos sistema, y aún así, puedetambién ser un sistema, solo que la diferencia es que forma parte de un estructura mayor y contribuye al objetivo común junto con otros subsistemas. Es decir, el sistema como tal es la idea principal de la organización, o también llamado suprasistema, y está compuesto por subsistemas que a su vez, interactúan como pequeños sistemas con el mismo fin.

Los sistemas se clasifican en sistemas abiertosy sistemas cerrados. El primero se refiere que el sistema interactúa con su medio ambiente y se retroalimenta ya sea de materia, energía o información. En cambio el sistema cerrado es aquel que no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental. Un ejemplo de sistema cerrado podría ser McDonald’s ya que la misma empresa se encarga de lacrianza del ganado y fabricación de sus productos, aunque es poco probable encontrar sistemas totalmente cerrados, ya que de alguna manera tienen que interactuar con el medio, simplemente al vender sus productos. Pero tal vez un ejemplo más cercano a lo que es un sistema cerrado es la NASA que no comparte información con el exterior y todos sus descubrimientos y expediciones son llevadas a cabo porsí mismo.
Por otro lado, tenemos de ejemplo de un sistema abierto a la empresa de minisúper OXXO, que interactúa con proveedores de distintas empresas y variedades de productos, así como con los clientes que hasta crédito pueden cargar pata su teléfono móvil.
Es predecible que un sistema abierto tiende a mayor probabilidad de éxito que uno cerrado. Se llama entropía a la tendencia de lossistemas cerrados de quedarse en estado estático por su falta de retroalimentación. En cambio la entropía negativa se refiere a la transformación de información y materia en trabajo, productos o bien, algún servicio.
La homeostasis es la capacidad de los sistemas de alcanzar un equilibrio dinámico con su ambiente, es decir, el dar y recibir información llegando a un punto de armonía y crecimiento y esmediante la retroalimentación que se llega a este término y se mantiene. Cuando en el salón de clases aprendo porque trato de aportar lo poco que sé con las participaciones, que además me ayudan en la calificación, y me retroalimento con los demás comentarios de los compañeros, así como los del profesor. Así es como a mi punto de vista puedo llegar a un equilibrio en cuanto a conocimiento serefiere.
Así se llega a la capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos, que es denominada equifinalidad. Como su nombre lo plantea se llega al objetivo común. Cuando dos o más sistemas unen sus fuerzas para lograr un mejor resultado, se le da el nombre de sinergia. Así la productividad y eficacia aumentan notablemente, como lo podemos ver en el caso de Televisa y Iusacell, que unieron sus...
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