Estructuras Organizacionales

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

BAVARIA S.A.

La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Esel tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.
Es probable que la organización funcional sea la forma máslógica y básica de división por departamentos. Este es el caso de la empresa cervecera BAVARIA S.A., se presenta a continuación su estructura organizacional:

Vemos en este caso que la cabeza dela empresa es el presidente Karl lippert, y de él se desprenden ocho vicepresidentes que están divididos por una función específica: Recursos Humanos, Financiera, Cadena de abastecimientos, Asuntoscorporativos, técnica, mercadeo y ventas.

ORGANIZACIÓN DIVISIONAL O DE PRODUCTO
ALMACENES ÉXITO S.A.

Tratándose, de un almacén de cadena que opera en gran parte del territorio Colombiano y enalgunos países vecinos es interesante conocer su organización, pero, en este ensayo no trataremos de estudiarlo a nivel global. Solo tomaremos una de sus sedes y haremos un pequeño análisis.
Las sedea estudiar será la ubicada el centro comercial la Sabana en el que el Éxito es el almacén ancla y que además cuenta con pequeñas tiendas de ropa como Studio F, Tenis y la papelería Panamericana.Éxito S.A. se enfoca en la departamentalización por productos, pues en el organigrama propuesto las tareas están dividas en secciones, se enfocan en las líneas de productos. Este modelo le permite aAlmacenes Éxito S.A. (Sabana), facilitar el uso de instalaciones, generar de forma individual utilidades, permite el crecimiento y crecimiento y la diversidad de productos y servicios, mejorala coordinación de las actividades funcionales. Este tipo de organización requiere más personas con habilidades de gerente y presenta cada vez más problemas de control de la alta gerencia, porque no hay un...