estructuras organizacionales

ALAS

ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
POR: JOSE ANTONIO RIASCOS GONZALEZ

ASESTRA

PREGUNTAS
Que debe ser primero : la estructura o la estrategia ? Porque ?
Porqué debe revisarse laestructura:
Que tipos de estructuras organizacionales conoce ?
Ventajas y deventajas de las siguientes estructuras ?
Funcional.
Negocios
Mercados

Geográfica
Proyectos
Red fluida

Servicio
RedEmpresa virtual
ASESTRA

PORQUE REVISAR LA ESTRUCTURA? .
El planteamiento de nuevas estrategias en las empresas para lograr la
competitividad exige que estas revisen si la estructura organizacionalactual es adecuada para llevar a cabo los nuevos retos y crear valor para
la empresa.
Por lo tanto el diseño organizacional es fundamental para implementar la
estrategia.

Podemos decir que :laestructura es función de la estrategia.
Estructura=Función (estrategia).
El diseño organizacional requiere buscar la estructura y los indicadores
de gestión mas adecuados que permitan que laempresa siga la estrategia
formulada de la forma mas efectiva permitiendo generar y sostener una
ventaja competitiva.
ASESTRA

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTUAL
VENTAJAS

GERENTE
SUBGERENTEGERENCIA DE VENTAS
DIR. ADMINISTRATIVA
DIR. TEJIPUNTO
DIR. HILANDERIA
DIR. CONFECCIÓN
DIR. SERVICIOS ESPECIAL
BODEGA
RESTAURANTE
MENSAJERÍA
CONTABILIDAD
PERSONAL
CONSTRUCCIONES
IMPORTACIONESSECRETARIA

Comunicación con todas las áreas de la
empresa de apoyo y de negocio.
Toma de decisiones más rápidamente.
Conocimiento de los más mínimos detalles
de lo que ocurre en la compañía.DESVENTAJAS
Se dificulta el control.
Toma de decisiones sin mucho análisis.
Se consume mucho tiempo resolviendo
puntos triviales.
No se tiene tiempo para planear.
A nivel gerencial se puedendescuidar
relaciones con los clientes y proveedores.
Se pueden descuidar puntos vitales.
ASESTRA

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL

GERENTE

SUBGERENTE

GTE VENT

D. ADMTIVO

D....