estructuras organizacionales

Introducción
En el presente proyecto realizaremos una empresa desde cero creando una misión, visión, giro, objetivos y en este caso el servicio a prestar.
En este trabajo aplicaremos cada uno de los temas vistos de la unidad 1: las organizaciones y la teoría de los sistemas acorde a las necesidades de nuestra empresa ya que algunos de los temas ya vistos en la unidad no son propios o necesariospara su desarrollo.
El motivo principal de este trabajo es desarrollar la capacidad y adaptación de una empresa en el medio que la rodea así como su estructura interna apoyándonos en la unidad de trabajo vista en clases.






Presentación
A continuación presentaremos la información esencial que toda empresa sin excepción alguna, debe de contener internamente.
Primero que nada queremos hablarlebreve y de manera general el tipo de empresa a fundar.
La empresa se llamará Citygames en la cual se rentarán videojuegos principalmente (consolas) así como accesorios, compra y venta de videojuegos ya sea en tienda como en línea; además de ofrecer aperitivos a nuestros clientes.
Giro
Renta (local) de consolas de todas las marcas (Xbox, PlayStation Nintendo) así como la venta de accesorios paratodas las marcas incluyendo videojuegos.
Misión
Llegar a todos los grupos de interés en el segmento del entretenimiento (videojuegos) buscando crear convivencias, la diversión sana, cultura y comunicación entre nuestro medio ambiente.


Visión
Ser la mejor empresa de entretenimiento en el mercado ofreciendo diversión e innovación; así como un servicio de calidad a todos nuestros clientes.
Llegar atodos los grupos sociales creando actividades de entretenimiento y gustos para todos ellos y ser la única empresa especializada en las necesidades de diversión de cada cliente.
Objetivo general
Dar el mejor servicio a todos nuestros clientes, todos nuestros grupos sociales con sonrisas y grandes experiencias que no olviden.
Teoría de los sistemas de CityGames
Los subsistemas que conforman CityGamesson:
Finanzas: Efectúa los registros contables y estados financieros referentes a los recursos económicos, compromisos, patrimonios y los resultados de las operaciones financieras de la empresa.
Mercadotecnia: La identificación de los clientes meta y la satisfacción de sus necesidades o deseos de una manera competitiva y rentable para la empresa; todo ello, mediante el análisis del mercado, laplanificación de las diferentes actividades de mercadotecnia, la ejecución de las actividades planificadas y el control del avance y de los logros obtenidos.
Capital Humano: Planificación de plantilla, descripción de los puestos, definición del perfil profesional, selección del personal, formación del personal, inserción del nuevo personal, tramitación de despidos.
Servicios Generales: Coordinar losservicios de limpieza y mantenimiento general de la empresa con objeto de mantener las áreas en las mejores condiciones y de uso higiénico.
En CityGames contamos con un sistema abierto ya que somos una empresa comercial la cual tiene interaccion y relaciones de intercambio con el medio ambiente que lo rodea, entradas de insumos y salidas de productos.

Enfoques de la teoría de la organizacióndentro de Citygames
Primero que nada hay que plantear las necesidades de la empresa y hay algunos de los enfoques que no podemos absorber debido a que la estructura interna y la imagen que queremos visualizar hacia nuestros clientes y colaboradores no es la idónea.
Enfoque mecanicista: A pesar de que nuestra empresa es pequeña pero con bases bien fundamentadas podemos empezar con un enfoquemecanicista en donde tenemos una formalización alta y centralización también alta, sabemos que nuestro organigrama es también pequeño comunicaciones verticales por escrito.
Enfoque humanista: Sin lugar a duda nuestra empresa se enfocaría principalmente en un sistema humanista ya que nuestro personal debe de tener capacitación y experiencia para dominar perfectamente bien el segmento de los videojuegos....