Estructuras organizacionales
Páginas: 3 (589 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2010
GUIA ANALISIS Y DISEÑO DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.
1 – ¿Quien fue el percusor de los principios generales de la administración?
R= Henry Fayol.
2- Da los 14 puntos del procesoadministrativo.
R= 1) División del trabajo, 2) Autoridad-Responsabilidad, 3) Disciplina, 4) Unidad de Mando, 5) Unidad de Dirección, 6) Iniciativa, 7) Subordinación, 8) Remuneración, 9) Centralización, 10) CadenaEscalar, 11) Equidad, 12) Estabilidad, 13) Espíritu de grupo, 14) Unión del personal.
3- ¿Quiénes son los creadores del desarrollo Organizacional?
R= Warren Bennis & Richard Beckhard
4- Diga los 3supuestos en los cuales se basaba el desarrollo Organizacional.
R= 1) Cada época crea la forma de Organización acorde a sus características y necesidades; 2) Las Organizaciones Cambian y semodifican en la Cultura Organizacional; 3) Las personas deben poseer un nuevo cambio Social.
5- ¿Cómo define al desarrollo Organizacional Warren Bennis?
R= Como una respuesta al cambio de Estrategiapositiva, cuya finalidad es cambiar las carencias Administrativas-
6- ¿Cómo define Richard Beckhard al desarrollo Administrativo?
R= Es un esfuerzo planificado de toda la organización y administración,desde la alta dirección a través de las ciencias de comportamiento.
7- ¿Cuáles son los 6 principios de Organización?
R= Vía Jerárquica, Tramo de Control, Delegación, Simplificación, Unidad de Mando,Especialización.
8- Concepto de Organización.
R= Consiste en el Diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos y laaplicación de técnicas pendientes a la simplificación del trabajo,
9 – ¿Como se maneja el proceso de la Administración?
R= División del trabajo, a) Jerarquización, b) Departamentizacion y c) Descripción deFunciones.
10- Diga los 5 puntos de las técnicas de Organización.
R= a) Organigramas, b) Manuales, c) Diagramas de flujo, d) Carta de distribución del trabajo, e) Análisis del puesto.
11- Diga...
1 – ¿Quien fue el percusor de los principios generales de la administración?
R= Henry Fayol.
2- Da los 14 puntos del procesoadministrativo.
R= 1) División del trabajo, 2) Autoridad-Responsabilidad, 3) Disciplina, 4) Unidad de Mando, 5) Unidad de Dirección, 6) Iniciativa, 7) Subordinación, 8) Remuneración, 9) Centralización, 10) CadenaEscalar, 11) Equidad, 12) Estabilidad, 13) Espíritu de grupo, 14) Unión del personal.
3- ¿Quiénes son los creadores del desarrollo Organizacional?
R= Warren Bennis & Richard Beckhard
4- Diga los 3supuestos en los cuales se basaba el desarrollo Organizacional.
R= 1) Cada época crea la forma de Organización acorde a sus características y necesidades; 2) Las Organizaciones Cambian y semodifican en la Cultura Organizacional; 3) Las personas deben poseer un nuevo cambio Social.
5- ¿Cómo define al desarrollo Organizacional Warren Bennis?
R= Como una respuesta al cambio de Estrategiapositiva, cuya finalidad es cambiar las carencias Administrativas-
6- ¿Cómo define Richard Beckhard al desarrollo Administrativo?
R= Es un esfuerzo planificado de toda la organización y administración,desde la alta dirección a través de las ciencias de comportamiento.
7- ¿Cuáles son los 6 principios de Organización?
R= Vía Jerárquica, Tramo de Control, Delegación, Simplificación, Unidad de Mando,Especialización.
8- Concepto de Organización.
R= Consiste en el Diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos y laaplicación de técnicas pendientes a la simplificación del trabajo,
9 – ¿Como se maneja el proceso de la Administración?
R= División del trabajo, a) Jerarquización, b) Departamentizacion y c) Descripción deFunciones.
10- Diga los 5 puntos de las técnicas de Organización.
R= a) Organigramas, b) Manuales, c) Diagramas de flujo, d) Carta de distribución del trabajo, e) Análisis del puesto.
11- Diga...
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