estructuras organizacionalex


1.- Portada



2.- Introducción

En una estructura organizacional de una empresa todos los miembros del equipo deben desarrollar sus responsabilidades y roles, para cumplir con los objetivosy alcanzar las metas propuestas que se implementaron en la misión de la empresa.
Para esto debe existir una departamentalización o jerarquización para así designar a cada quien el trabajo arealizar.
También en la sociedad existen estructuras como lo son: El gobierno, la familia, la religión, la empresa, el sindicato, la educación, etc.

3.- Marco Teórico

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALESLineal militar: La responsabilidad y las decisiones se concentran en una sola persona. El jefe superior asigna el trabajo a sus subalternos.
Funcional: El trabajo se divide entre varios gerentes que asu vez delegan responsabilidades a sus subalternos.
Lineo-funcional: Aquí se convinan las dos anteriores, teniendo como ventaja de la organización de la lineal responsabilidad de un solo jefe y dela funcional la especialización de cada área.
Staff: Cuenta con personas expertas que capacitan y dan asesorías a los departamentos.
Comité: Son personas encargadas para un mismo asunto o función.Puede estar compuesta por Presidente, Vicepresidente, Secretario, vocales y coordinadores.

ESTRUCTURAS SOCIALES
Familia: Es el núcleo de la sociedad por su importancia dentro de la misma. Lafamilia forma a las personas que estarán dentro de la sociedad. Se debe tener un ambiente positivo dentro de ésta, como los valores para que el desarrollo dentro de ella sea positivo.
Gobierno: Asumeresponsabilidades del poder ejecutivo y concentra el poder político para conducir a una sociedad.
Religión: Es un vínculo entre el hombre y Dios. Según sus creencias, la persona regirá sucomportamiento según la moral y práctica de ritos como procesiones, rezo, etc.
Empresa: Son estructuras sociales encaminadas a fines de lucro, constituídas por personal humano encaminadas a un bien común y con...