Estructuras Verticales Y Horizontales
Páginas: 2 (343 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
La DivisióN Vertical Y Horizontal En La Estructura — Presentation Transcript
1. La división vertical y horizontal en la estructura de las organizaciones
2. División vertical Esta divisiónconsiste en discriminar niveles jerárquicos de acuerdo con la clase, el grado y el tipo de decisiones que cada uno de estos niveles puede tomar.
3. Existen tres niveles organizativos
4.Cada nivel puede tomar diferentes denominaciones NIVEL SUPERIOR: DIRECTIVO, POLITICO o ESTRATÉGICO. NIVEL MEDIO: TACTICO o GERENCIAL. NIVEL INFERIOR: OPERATIVO o de EJECUCIÓN.
5. POR LO TANTO UNAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TIPO TIENE LA SIGUIENTE FORMA
6. Pirámide organizacional
7. LA FORMA PIRAMIDAL TIENE QUE VER CON LA CANTIDAD DE FUNCIONES QUE EXISTEN EN CADA NIVEL
8. NIVELPOLÍTICO , DIRECTIVO O ESTRATÉGICO Características: Máxima responsabilidad en el establecimiento de los objetivos y metas a alcanzar. Definen las políticas a seguir. Son los encargados de “ver el negocio”Sus decisiones abarcan a toda la organización. Al ser la “cabeza estratégica” de la organización permite que se mantenga como una unidad integrada. Son los actores negociadores con el entorno de laorganización. Son quienes aprueban los planes de acción propuestos por el nivel medio
9. El nivel directivo está representado por los altos ejecutivos de la organización
10. NIVEL MEDIO,TACTICO O GERENCIAL En este nivel se sitúan las áreas administrativas. Son los encargados de programar, coordinar y controlar las actividades de los niveles inferiores. Existe especialización yresponsabilidad por un área particular de trabajo. Convierten en planes de trabajo para el logro de metas concretas los objetivos fijados por el nivel superior.
11. Este nivel está representado por losgerentes de área, de departamento, jefes, supervisores, capataces, encargados etc.
12. NIVEL OPERATIVO, INFERIOR O DE EJECUCIÓN Operan sobre tareas concretas Aplican normas, procedimientos e...
1. La división vertical y horizontal en la estructura de las organizaciones
2. División vertical Esta divisiónconsiste en discriminar niveles jerárquicos de acuerdo con la clase, el grado y el tipo de decisiones que cada uno de estos niveles puede tomar.
3. Existen tres niveles organizativos
4.Cada nivel puede tomar diferentes denominaciones NIVEL SUPERIOR: DIRECTIVO, POLITICO o ESTRATÉGICO. NIVEL MEDIO: TACTICO o GERENCIAL. NIVEL INFERIOR: OPERATIVO o de EJECUCIÓN.
5. POR LO TANTO UNAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TIPO TIENE LA SIGUIENTE FORMA
6. Pirámide organizacional
7. LA FORMA PIRAMIDAL TIENE QUE VER CON LA CANTIDAD DE FUNCIONES QUE EXISTEN EN CADA NIVEL
8. NIVELPOLÍTICO , DIRECTIVO O ESTRATÉGICO Características: Máxima responsabilidad en el establecimiento de los objetivos y metas a alcanzar. Definen las políticas a seguir. Son los encargados de “ver el negocio”Sus decisiones abarcan a toda la organización. Al ser la “cabeza estratégica” de la organización permite que se mantenga como una unidad integrada. Son los actores negociadores con el entorno de laorganización. Son quienes aprueban los planes de acción propuestos por el nivel medio
9. El nivel directivo está representado por los altos ejecutivos de la organización
10. NIVEL MEDIO,TACTICO O GERENCIAL En este nivel se sitúan las áreas administrativas. Son los encargados de programar, coordinar y controlar las actividades de los niveles inferiores. Existe especialización yresponsabilidad por un área particular de trabajo. Convierten en planes de trabajo para el logro de metas concretas los objetivos fijados por el nivel superior.
11. Este nivel está representado por losgerentes de área, de departamento, jefes, supervisores, capataces, encargados etc.
12. NIVEL OPERATIVO, INFERIOR O DE EJECUCIÓN Operan sobre tareas concretas Aplican normas, procedimientos e...
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