estructuras y procesos principios basicos

Unidad III
METODOS, TECNICAS Y HERRAMIENTAS ORGANIZACIONALES.
1. Metodología para el análisis y diseño: relevamiento, análisis, diseño, implantación, normalización, racionalización y control.
2.Organigramas: concepto. Propósito y uso. Técnicas de representación. Normalización. Racionalización.
3. Manuales Administrativos: concepto. Propósito y uso. Descripción de cargos. Contenido.Preparación. Normalización. Racionalización.
4. Formularios: concepto. Propósito y uso. Clasificación. Objetivos. Elementos. Diseño. Control. Normalización. Racionalización.
5. Cursogramas: concepto.Propósito y uso. Clasificación. Objetivos. Sistemas de diagramación. Normalización. Racionalización.
Bibliografía
Normalización de Organigramas. RAE – VII -Martín y Zubizarreta.
ManualesAdministrativos. RAE- Saroka Raúl Horacio y Gaitán Pablo Andrés.
Técnicas de Organización. Lardent, Gómez Echarren y Loro: Cap. 7
Diseño de Estructuras: Gilli, Juan José. Cap. 9
Racionalización deFormularios. Martin, Miguel Ángel y Tolosa, Ernesto Jorge

TRABAJO PRACTICO N° 3 a


GLOSARIO

Organigrama
Entegrama
Líneas de dependencia
Líneas de vinculación
Normalizar
Racionalizar
RedEstructural
Manual Administrativo
Formulario


CUESTIONARIO

a) Mencione los objetivos más importantes que cumplen los organigramas.

b) Enuncie los distintos sistemas de diagramación deorganigrama.

c) ¿Qué tipo de diagramación adoptan las normas IRAM? Grafique

d) Unidades Asesoras: Desarrolle
1) Tipo de autoridad.
2) Graficación y ubicación

e) Comités: Desarrolle
1.- Tipos2.- Graficación y ubicación

f) Enuncie las cuestiones regladas por las normas IRAM respecto de los entegramas

g) ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones del uso de Manuales?

h) A través deuna matriz, defina los distintos tipos de manuales.

i) Enuncie las partes integrantes de los Manuales de Organización de acuerdo a las normas IRAM.

j) Mencione las etapas del proceso de...