EstructuraT1 PVENAT



ESTRUCTURA DE PROYECTO
PROCESOS DE VENTAS Y APLICACIONES TECNOLÓGICAS
T1



I. INTRODUCCIÓN

Hoy en día son muchas las empresas que lideran el mercado de la construcción y que cada día seincrementan las cifras en el rubro construcción, muchas de ellas empiezan teniendo como base un buen financiamiento y no toman en cuenta o han descuidado la optimización que requieren en todas sus áreas,como son, planificación, organización, dirección y control.
Es importante y fundamental determinar si realmente cada una de las funciones de la empresa está bien definida y planteada, como soninterpretadas y ejecutadas a fin de asegurar un desempeño acorde a los planes establecidos.
Es importante además, reconocer que la gestión del desempeño, favorece la productividad dentro de la organización,es una manera de contribuir al éxito del negocio y al logro de los propósitos definidos por la organización.
La finalidad del presente informe es poder analizar si se están aplicando de maneraadecuada las funciones de la administración en la empresa Depósito Pakatnamú E.I.R.L., y poder comparar y sugerir una mejora para el buen funcionamiento correcto de la empresa.

II. RESUMEN INSTITUCIONAL2.1. Descripción de la Empresa
Depósito Pakatnamú E.I.R.L. es una organización cuyo objetivo es dedicarse a la comercialización de materiales de construcción, giros anexos y otras actividades afines,constituida por voluntad unipersonal del Sr. Jorge Hernán Luna Duran un 23 de Enero del año 1987, provincia de Pacasmayo; iniciando actividades comerciales en el mes de Octubre del mismo año;actualmente es parte del Grupo Pakatnamú.
Debido a su crecimiento, amplió sus actividades en la ciudad de Chiclayo en octubre de 1989; convirtiéndose en el distribuidor de productos siderúrgicos y cementomás grande de la zona, llegando a alcanzar niveles de ventas muy superiores al de sus principales competidores.
Siguiendo con su plan de expansión y posicionamiento, inicia actividades comerciales en...