Estructutra desglose del trabajo edt
Páginas: 6 (1258 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2011
Taller "La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT), una compañera que debe estar presente en tu práctica profesional como Project Manager"
Lic. Graciela Bárcenas Pérez , PMP
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Objetivos del Taller
Al final de este taller el participante podrá identificar:
• La importancia de definir el alcance del proyecto. • La EDT, para qué sirve y el valor quetiene en la definición del alcance del proyecto • Técnica y método • Sus beneficios en la administración de proyectos • Recomendaciones para su elaboración
Además de poner en práctica su elaboración.
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”. 2
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Contenido
• • • • • • • • • Poniéndonos en contexto Revisandolos problemas en nuestros proyectos Definiendo la EDT La EDT y su relación con el “Alcance” del proyecto La elaboración de la EDT Beneficios de su uso Ejercicios (3) Lo que hay que recordar sobre la EDT… Resumen y conclusiones
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
3
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Poniéndonos en contexto …
-Project Management Institute PMI® - PMBOK® Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos 4ª. Edición Guía del PMBOK® Project Management Body of Knowledge – Global Estándar PMI® Project Management Institute - Grupos de procesos - Áreas de conocimiento - Procesos
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
4
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)Poniéndonos en contexto …
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo “temporal” …
que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. “Temporal” significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido.
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”. 5
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Poniéndonos encontexto …
Grupos de Procesos
Iniciación
Integración
Planeación
Ejecución Monitoreo y control
Cierre
Áreas de conocimiento
Alcance
Tiempo Costo Calidad Recursos Humanos
Comunicaciones
Crear la EDT
Riesgo
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”. Adquisiciones
6
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
¿Problemas con elalcance de tus proyectos?
Compartiendo nuestras historias…
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
7
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
y bien… ¿qué es la EDT?
La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograrlos objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos. Organiza y define el alcance total al subdividir el trabajo en porciones de trabajo más pequeñas y fáciles de manejar, llamados paquetes de trabajo, que pueden programarse, costearse, supervisarse y controlarse.
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
8
La Estructura deDesglose de Trabajo (EDT)
¿Cuál es la técnica ?
Taller: “La EDT, una herramienta que debe acompañarte en tu práctica profesional”
México 2009, Graciela Bárcenas, PMP
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
10
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
La EDT y su relación con el alcance delproyecto…
Cada fase a su vez contendrá una serie de entregables, definidos en el “Alcance del Proyecto” y a su vez cada entregable puede contener “sub-entregables” esto es, partes del entregable que deberán ser elaborados progresivamente para logar el entregable principal.
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”. 11
La Estructura de Desglose de Trabajo...
Lic. Graciela Bárcenas Pérez , PMP
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Objetivos del Taller
Al final de este taller el participante podrá identificar:
• La importancia de definir el alcance del proyecto. • La EDT, para qué sirve y el valor quetiene en la definición del alcance del proyecto • Técnica y método • Sus beneficios en la administración de proyectos • Recomendaciones para su elaboración
Además de poner en práctica su elaboración.
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”. 2
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Contenido
• • • • • • • • • Poniéndonos en contexto Revisandolos problemas en nuestros proyectos Definiendo la EDT La EDT y su relación con el “Alcance” del proyecto La elaboración de la EDT Beneficios de su uso Ejercicios (3) Lo que hay que recordar sobre la EDT… Resumen y conclusiones
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
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La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Poniéndonos en contexto …
-Project Management Institute PMI® - PMBOK® Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos 4ª. Edición Guía del PMBOK® Project Management Body of Knowledge – Global Estándar PMI® Project Management Institute - Grupos de procesos - Áreas de conocimiento - Procesos
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
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La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)Poniéndonos en contexto …
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo “temporal” …
que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. “Temporal” significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido.
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”. 5
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Poniéndonos encontexto …
Grupos de Procesos
Iniciación
Integración
Planeación
Ejecución Monitoreo y control
Cierre
Áreas de conocimiento
Alcance
Tiempo Costo Calidad Recursos Humanos
Comunicaciones
Crear la EDT
Riesgo
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”. Adquisiciones
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La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
¿Problemas con elalcance de tus proyectos?
Compartiendo nuestras historias…
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
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La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
y bien… ¿qué es la EDT?
La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograrlos objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos. Organiza y define el alcance total al subdividir el trabajo en porciones de trabajo más pequeñas y fáciles de manejar, llamados paquetes de trabajo, que pueden programarse, costearse, supervisarse y controlarse.
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
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La Estructura deDesglose de Trabajo (EDT)
¿Cuál es la técnica ?
Taller: “La EDT, una herramienta que debe acompañarte en tu práctica profesional”
México 2009, Graciela Bárcenas, PMP
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”.
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La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
La EDT y su relación con el alcance delproyecto…
Cada fase a su vez contendrá una serie de entregables, definidos en el “Alcance del Proyecto” y a su vez cada entregable puede contener “sub-entregables” esto es, partes del entregable que deberán ser elaborados progresivamente para logar el entregable principal.
“Mejores Prácticas y Tecnologías de Vanguardia para la Dirección de Proyectos”. 11
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