Estrutura Organizacional Da Arcor

O sucesso da existência da empresa Arcor no Brasil está não apenas na força de vontade e comprometimento dos colaboradores e parceiros, mas também no fato de sempre terem enxergado o país como ogrande celeiro de possibilidades, ampliando nossa criatividade, fortalecendo nossas competências, o que resultou em uma história marcada pelo crescimento continuo com significativos investimentos em açõesde marketing, processos, modernização das plantas industriais e capacitação dos profissionais. A empresa tem uma cultura própria de empreendedorismo, coragem e dedicação.
A empresa se desenvolveuem distribuição e eficiência de operações, ao longo dos anos. Foram crescendo muito, incorporando tecnologias e cresceram em termos profissionais. A dedicação e o compromisso diários de milhares decolaboradores contribuem para que a Arcor se consolide como uma empresa líder em nível mundial, tendo uma grande capilaridade no Brasil para um amplo portfólio de produtos.
A área de capital humano,por sua vez, também acompanha os “novos tempos”, evoluindo quanto ao foco e ao gerenciamento de projetos e processos de trabalho. Segundo o diretor de Marketing Chocolates Guloseimas, Gabriel Porciani,houve mudanças no comportamento do consumidor ao longo desses 30 anos, diversas tendências podem ser observadas, houve grande expansão na produção e a migração dos consumidores para produtos de maiorvalor agregado. Ao longo desse processo, foram contratadas novos colaboradores que distribuíram para a ampliação do mercado de marcas como Aymoré, Break’UP, Danix e Triunfo. A área de capital humanoreformulou seu posicionamento e novos processos foram incorporados, a Arcor implemento o conceito de consultoria interna, porque perceberam o quão importante é estar construindo a estratégia de gestãodas pessoas como ativos participantes, em conjunto com todas as áreas. “A empresa tem a responsabilidade contínua de aprimorar as práticas, buscar novas formas de atuação e inovação sem perder o...