ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEL SERVICIO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEL SERVICIO
La ejecución del MNVCC contará con un proceso de asesoría y acompañamiento permanente que garantice el ajuste de las unidades a los principios y metodologíaestablecidos es por ello que el direccionamiento se desarrollará en dos niveles:
Direccionamiento a nivel nacional: Su objetivo será asegurar que el MNVCC sea ejecutado a nivel nacional, inspeccionary enlazar su desarrollo en todas las unidades desconcentradas, así como también en las actividades que se requieran para su perfecto funcionamiento.
Este nivel tendrá un grupo formado por un jefede direccionamiento, quien es el encargado de realizar el plan de acción, liderar, supervisar, administrar y proyectar las diferentes estrategias para la ejecución de MNVCC a nivel nacional;igualmente estará acompañado por oficiales superiores, mandos medios y personal de apoyo que cumplirán las siguientes funciones: Ejecutar el plan MNVCC a nivel nacional, supervisar y orientar para darsolución a la problemática de los cuadrantes, Monitorear la articulación de DINAE, DIRAF, DITAH, DIBIE, OFITE, OFPLA a la prestación del servicio de vigilancia según los diagnósticos y las problemáticasidentificadas a nivel local.
Direccionamiento a nivel local: regiones, metropolitanas y departamentos de policía: Se conforma de acuerdo al subcomandante de las metropolitanas o departamentos un grupo dedireccionamiento del MNVCC a nivel local. Al igual que en el anterior nivel este grupo debe asegurar la debida ejecución del MNVCC, sin embargo su intervención es en las metropolitanas o respectivosdepartamentos, y deben coordinar su trabajo en los aspectos metodológicos, con el equipo de direccionamiento nacional el grupo estará conformado por un oficial superior, mandos medios y personalpolicial de apoyo, que debe: ejecutar un plan para implementar del MNVCC en todas las unidades de la jurisdicción así como supervisarlo, retroalimentarlo y verificar la calidad de los planes (TAMIR)...