estrés laboral en el inpec

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
ESPECIALIZACIÓN EN PSICOLOGÍA JURÍDICA

RIESGOS DE LA PRISIONALIZACIÓN EN LA GUARDIA PENITENCIARIA
NACIONAL.

DESCRIPCIÓN Y PREVENCIÓN DE PROBLEMÁTICAS PSICOSOCIALES EN
GUARDIANES PENITENCIARIOS DE COLOMBIA

Grupo de Investigación en Psicología Jurídica y Forense
Ángela C. Tapias Saldaña. M.a.
Irene Salas-Menotti. PhD.
Carlos SolórzanoGaravito. M.a.
Investigación realizada en convenio con la Escuela Nacional Penitenciaria
Grupo Estudios e investigaciones penitenciarias y criminológicas
Coordinador: Sociólogo Daniel Acosta Muñoz.
Asesores:
Dragoneante Ps. Francelly Gamboa Mejía.
Dragoneante Adm. Alexander Monroy C.

Bogotá, 4 de septiembre de 2006

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Instituto Penitenciario Colombiano
En Colombia elInstituto Nacional Penitenciario y Carcelario –INPEC- es la
institución que principalmente cumple con la función de control y vigilancia de la
ejecución de las penas de las personas condenadas y las personas sindicadas de
algún delito, que no cuentan con el beneficio de casa por cárcel durante el proceso
penal. Adicionalmente el INPEC se encarga de la formación del personal que labora
para lainstitución, especialmente en el área de la seguridad de los establecimientos
penitenciarios y carcelarios.
Cuando se hace referencia al INPEC y al ámbito penitenciario es inevitable
pensar en el interno como protagonista y en el proceso de desintegración social que
éste padece por la prisionalización; sin embargo, el personal de custodia ha sido
relegado a un segundo plano, y se han ignorado losefectos directos e indirectos que
pueden tener sobre ellos el estar inmersos en una institución total.

Las instituciones carcelarias son organizaciones legitimadas y necesarias, que
resultan imprescindibles para el sistema de control social instaurado, aunque implican
espacios anormales de socialización para quien vive allí y, para quien pasa la mayor
parte de su vida adulta laborandoallí. Por la desintegración social que se presenta en
estos espacios, lo ideal sería abolir los centros penitenciarios y

plantear penas

alternativas a la sanción privativa de libertad, pero debido a que esta opción está
alejada de la realidad actual, estamos abocados a la tarea de mejorar el clima
organizacional carcelario.
La vigencia de las cárceles plantea una meta de mejoramientocontinuo,
enfocado no sólo hacia los internos, sino también hacia los guardianes que coexisten
en la prisión y representan una población significativa de esta organización. El mejor
camino para lograr ese mejoramiento es iniciar un diagnóstico de las actuales
debilidades de la organización, en este caso de las dificultades psico-sociales que
afrontan los guardianes penitenciarios.Tradicionalmente el INPEC registra las novedades o situaciones extraordinarias
reportadas en el cuerpo de custodia y vigilancia, incluyendo en ellas la accidentalidad
y los atentados contra la integridad y la vida. Esto con el fin de observarlos en una
perspectiva longitudinal y velar por el bienestar de los mismos. Ya que la meta de la
seguridad y de la salud ocupacional de toda organización consiste enasegurar que, en

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la medida de lo posible, todo hombre y toda mujer trabaje bajo condiciones seguras y
saludables. (Kraus, 1987).
Estas novedades no son exclusivas del INPEC, pues la literatura internacional
evidencia que muchos organismos de fuerza del estado, de diversos países, presentan
conductas problemáticas o dificultades relacionales como estrés (Dvopskin y Spiers
2004),incidencia de síndrome de burn out “quemarse” por el trabajo, (Asforth, en
Allard, Worthely, Steward, 1990) suicidio o violencia (Lott, 1995). De manera que estas
alteraciones conductuales pueden entenderse como un factor de riesgo profesional de
miembros de la fuerza pública, pues tienen de común estar expuestos a la violencia,
estar inmersos en una estructura jerárquica vertical, y cultura...