estuche de amistad

ETAPAS:
* Toma de Decisiones: Es la elección del curso de acción entre varias alternativas.
* Integración: Con ella el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner enmarcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes
* Motivación: Por medio de ella se logra la ejecución de trabajos tendiente a la obtención de objetivos.
* Comunicación: Procesoa través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.
* Supervisión: Checar que las cosas se estén dando de una manera correcta.
ELEMENTOS IMPORTANTES PARA LA DIRECCIÓN

  1.Motivación
Persuadir o inducir, es decir, convencer a otros para que realicen determinadas acciones que queremos que las realicen. La motivación es la necesidad o impulso interno de un individuo, que lomueve hacia la realización de sus labores, consciente de que está obteniendo beneficios personales y al mismo tiempo está contribuyendo al bienestar de su familia, la comunidad, así como al logro delos objetivos de la empresa.
En esencia consiste en hacer que cada cual cumpla con su trabajo con entusiasmo, porque deseen hacerlo.
Formas para motivar al personal:
  1. Delegar tareas con lascuales la gente se sienta importante al realizarlo.
  2. Reconocimientos e incentivos por puntualidad, buen desempeño laboral, buena comisión, etc.

PIRÁMIDE DE LA MOTIVACION MASLOW

TEORÍA DE LAMOTIVACIÓN DE HERZBERG

  * FACTORES DE MANTENIMIENTO DE LA MOTIVACIÓN:
  * ADMINISTRACIÓN
  * SUPERVISIÓN
  * SALARIO
  * RELACIONES INTERPERSONALES
* CONDICIONES DE TRABAJO (tiempo, edad,etc.).
  * FACTORES MOTIVACIONALES:
  * REALIZACIÓN
  * RECONOCIMIETNO
  * RESPONSABILIDAD
  * PROGRESO

  2. Liderazgo 
Liderazgo es la relación en la cual una persona (el líder), influye enotros (los empleados), para trabajar voluntariamente y con buena disposición en las tareas de la empresa, necesarias para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo. Por lo tanto, el...