estuciante
Páginas: 7 (1578 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2013
NOMINA SHOE SPORT
MARGARITA PARAMO
DIANA RIVEROS
JAQUELINE BARRERA
YAQUELINE VEGA
FABIANA ROJAS
FELIPE ROMERO
INSTRUCTOR
CARLOS VALCAZER
TECNOLOGIA EN ANALISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE LA INFORMACION
CENTRO AGROPECUARIO Y EMPRESARIAL SENA
FUSAGASUGA
2009
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
JUSTIFICACION
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
2.1.RAZON SOCIAL
2.2 OBJETIVO
2.2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
2. 3 METAS
2.4 MISION
2.5 VISION
2.6 ORGANIGRAMA
PROBLEMA
3.1 FORMULACION DEL PROBLEMA
3.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
INSTRUMENTOS
4.1 ENCUESTA
4.2 TABULACION
MAPA DE PROCESOS
CONCLUCION
0. INTRODUCCION
La compañía de calzado SHOES SPORT P.D. se dedica tanto a la producción, comercialización yexportación. Desde hace mucho tiempo, hemos tomado los productos de calzado de alta calidad como base creativa de la empresa. Contamos con 10 ingenieros e investigadores y más de 60 técnicos y equipamos con instrumentos de prueba e instalaciones de fabricación avanzados y software de diseño de calzado shoemaster y podemos desarrollar nuevos productos según requerimientos del cliente.
La compañíaaplica completamente el desarrollo de control de calidad ISO6001 y el de medio ambiente ISO140001, y ha ganado la certificación internacional.
Tenemos desarrolladas experiencias de administración, proceso de producción y medidas de control de calidad, los cuales aseguran que proporcionamos al cliente, productos de alta calidad.
Desde 1980 trabajamos con éxito en la distribución de productos decalzado y nuestro firme propósito es superar este éxito. Por ello, nos hemos preparado ya para el día de mañana. Optimizamos estándares acreditados, establecemos productos innovadores, introducimos procesos modernos y nuevas ideas con personal motivado y comprometido. ¡Déjenos convencerles!
1. JUSTIFICACION
La búsqueda del mejoramiento de la calidad y modelos exclusivos ha sido un desafíoinquebrantable para la empresa. El crecimiento, rentabilidad e incluso supervivencia de la empresa se hayan íntimamente relacionados con la efectividad con la que éstas logran crear o capitalizar oportunidades en el mercado. Para hacer esto posible, se requiere en primera instancia, de un esquema coherente y articulado de: objetivos, estrategias y procesos que permita asegurar el cumplimiento de lospropósitos definidos a partir de la comercialización de modelos de zapatos deportivos que llenen las expectativas del cliente y las competencias de la empresa.
Adicional a lo anterior, se requiere de esquemas de evaluación que permitan identificar oportunamente variaciones o desviaciones que en la ejecución de los procesos se puedan presentar con sus respectivas causas y efectos. De tal maneraque sea posible monitorear de manera permanente el comportamiento de la comercialización nuestros productos, propendiendo de esta forma por disminuir la incertidumbre que es inherente a la actividad económica que éste desarrolla, y de esta forma ofrecer a la empresa competencias como eficiencia, velocidad de respuesta, entre otras.
Tanto en la definición de la estrategia como en su implementación–traducida en procesos y productos- el empleo de la tecnología tiene un papel relevante pues en gran medida su incidencia explica la eficacia y eficiencia distintivas con la que se desempeña una empresa. Como recurso, la tecnología demanda una inversión y su aplicación debe realizarse con criterios no solo operacionales sino estratégicos, pues no es el uso extensivo de la tecnología lo que asegurarámayores niveles de productividad. Es la armonización de estrategia, procesos y tecnología la que permitirá lograr reales ventajas competitivas para la empresa.
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
2.1 RAZON SOCIAL
La empresa esta dedicada a la producción y comercialización de zapatos deportivos por lo cual se decidió que su nombre fuera “SPORTS SHOE”
2.2 UBICACIÓN
La empresa...
MARGARITA PARAMO
DIANA RIVEROS
JAQUELINE BARRERA
YAQUELINE VEGA
FABIANA ROJAS
FELIPE ROMERO
INSTRUCTOR
CARLOS VALCAZER
TECNOLOGIA EN ANALISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE LA INFORMACION
CENTRO AGROPECUARIO Y EMPRESARIAL SENA
FUSAGASUGA
2009
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
JUSTIFICACION
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
2.1.RAZON SOCIAL
2.2 OBJETIVO
2.2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
2. 3 METAS
2.4 MISION
2.5 VISION
2.6 ORGANIGRAMA
PROBLEMA
3.1 FORMULACION DEL PROBLEMA
3.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
INSTRUMENTOS
4.1 ENCUESTA
4.2 TABULACION
MAPA DE PROCESOS
CONCLUCION
0. INTRODUCCION
La compañía de calzado SHOES SPORT P.D. se dedica tanto a la producción, comercialización yexportación. Desde hace mucho tiempo, hemos tomado los productos de calzado de alta calidad como base creativa de la empresa. Contamos con 10 ingenieros e investigadores y más de 60 técnicos y equipamos con instrumentos de prueba e instalaciones de fabricación avanzados y software de diseño de calzado shoemaster y podemos desarrollar nuevos productos según requerimientos del cliente.
La compañíaaplica completamente el desarrollo de control de calidad ISO6001 y el de medio ambiente ISO140001, y ha ganado la certificación internacional.
Tenemos desarrolladas experiencias de administración, proceso de producción y medidas de control de calidad, los cuales aseguran que proporcionamos al cliente, productos de alta calidad.
Desde 1980 trabajamos con éxito en la distribución de productos decalzado y nuestro firme propósito es superar este éxito. Por ello, nos hemos preparado ya para el día de mañana. Optimizamos estándares acreditados, establecemos productos innovadores, introducimos procesos modernos y nuevas ideas con personal motivado y comprometido. ¡Déjenos convencerles!
1. JUSTIFICACION
La búsqueda del mejoramiento de la calidad y modelos exclusivos ha sido un desafíoinquebrantable para la empresa. El crecimiento, rentabilidad e incluso supervivencia de la empresa se hayan íntimamente relacionados con la efectividad con la que éstas logran crear o capitalizar oportunidades en el mercado. Para hacer esto posible, se requiere en primera instancia, de un esquema coherente y articulado de: objetivos, estrategias y procesos que permita asegurar el cumplimiento de lospropósitos definidos a partir de la comercialización de modelos de zapatos deportivos que llenen las expectativas del cliente y las competencias de la empresa.
Adicional a lo anterior, se requiere de esquemas de evaluación que permitan identificar oportunamente variaciones o desviaciones que en la ejecución de los procesos se puedan presentar con sus respectivas causas y efectos. De tal maneraque sea posible monitorear de manera permanente el comportamiento de la comercialización nuestros productos, propendiendo de esta forma por disminuir la incertidumbre que es inherente a la actividad económica que éste desarrolla, y de esta forma ofrecer a la empresa competencias como eficiencia, velocidad de respuesta, entre otras.
Tanto en la definición de la estrategia como en su implementación–traducida en procesos y productos- el empleo de la tecnología tiene un papel relevante pues en gran medida su incidencia explica la eficacia y eficiencia distintivas con la que se desempeña una empresa. Como recurso, la tecnología demanda una inversión y su aplicación debe realizarse con criterios no solo operacionales sino estratégicos, pues no es el uso extensivo de la tecnología lo que asegurarámayores niveles de productividad. Es la armonización de estrategia, procesos y tecnología la que permitirá lograr reales ventajas competitivas para la empresa.
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
2.1 RAZON SOCIAL
La empresa esta dedicada a la producción y comercialización de zapatos deportivos por lo cual se decidió que su nombre fuera “SPORTS SHOE”
2.2 UBICACIÓN
La empresa...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.