Estudi tecnico

ESTUDIO TECNICO

El estudio técnico de un proyecto se asocia al análisis de la localización, tamaño e ingeniera. La pregunta básica para describir este aspecto es: ¿En dónde debe ubicarse este proyecto para que produzca los mejores beneficios?

Consiste en diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, oporque alguna actividad gusta de modo especial

Los principales objetivos que se buscan con este aspecto son:

❖ Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que se pretende

❖ Analizar y determinar el tamaño optimo, la localización óptima, los equipos, las instalaciones y la organización requerida para realizar la operación.

Factores Que Determinan El AnálisisTécnico Del Proyecto

• Localización del proyecto

• Tamaño del proyecto

• Ingeniera del proyecto

• Localización del Proyecto: Según lo decía Stuckeman: “elegir el lugar para una planta es como elegir mujer; si bien es posible cambiar más tarde, la modificación podía ser costosa y desagradable”.

El análisis de la localización debeconducir a determinar el lugar en donde se llevara a cabo el proyecto tanto a nivel general como especifico.

Corresponde al ámbito espacial o regional, que en función de la variable distancia y el análisis de factores que condicionan la distribución espacial de la respectiva actividad económica permite la toma de decisiones. El fin básico y primordial de la localización es logar precios mínimosde bienes o servicios al consumidor, usuario o cliente después de evaluar diversos factores condicionantes.

Gabriel Vaca Urbina define la localización optima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social) y el objetivo que el solo apunta es: llegar adeterminar el sitio donde se instala la planta.

FACTORES QUE INCIDEN EN LOCALIZACION

❖ Comportamiento y tendencias del mercado:

-localización y distribución actual y futura

-Grado de competencia y evolución de la misma

- Análisis de productos o servicios sustitutos o complementarios

-Distancias y costos de transporte

❖ Orígenes y disponibilidadde materias primas:

-Fuentes de materias primas

-Disponibilidad y oportunidad actual y futura

-Distancia y costos de transporte

-Materias primas sustitutas

-Facilidad de importación

-Calidad de las materias primas

❖ Políticas fiscales y financieras:

- Impuestos locales y nacionales.

- Incentivosfiscales y financieros.

- Políticas de desarrollo empresarial.

- Programas institucionales de apoyo empresarial.

- Reglamentaciones de construcción.

- Normas sobre uso de propiedades.

❖ Condiciones hidrogeológicas

- Nivel de sismicidad de la zona.

- Altura sobre el nivel del mar.

- Dirección de los vientos.- Régimen de pluviosidad.

- Características de los suelos.

- Condiciones de temperatura y humedad.

❖ Disponibilidad de servicios básicos (agua ,luz , energía)

- Disponibilidad en cantidad y calidad.

- Regímenes tarifarios.

- Contabilidad del servicio.

- Fuentes alternas de energía.

❖Políticas de control ambiental

- Políticas, normas y reglamentos de control ambiental.

- Contaminación ambiental.

- Medios de disposición de afluentes.

- Medios de disposición de residuos.

- Sensibilidad de la población a afectos del proceso: ruido, olor, humo. Etc.

❖ Infraestructura de transporte

-Capacidad de...