Estudia un poco

Páginas: 42 (10473 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2010
Técnica del REPOLLO

1. Que entendemos por Organización.
2. Que entiendo por método.
3. Procedimientos
4. Departamentalizacion es
5. Para mi Estructura Jerárquica es
6. Para mi Cargo es
7. Para mi Niveles Jerárquicos es
8. Para mi función es
9. Para mí un Manual es
10. Autoridad de Linea para mi es
11. Autoridad de Estaff para mi es
12. ControlInterno para mi es
13. Ordenamiento y Distribución de Oficinas es
14. Podemos hacer una Medición del trabajo administrativo

Construir el concepto de Organización y método

La función de Organización y Métodos es un servicio eminentemente de asistencia y asesoría al nivel gerencial de las empresas, cuyo objetivo primordial es incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración deestudios técnico-administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, métodos y sistemas de trabajo.

Esta actividad se realiza a través de propuestas que elaboran los Analistas de Organización & Métodos, después de haber realizado los estudios respectivos a los procedimientos que utiliza la empresa, tratando de buscar hacerlos más sencillos y efectivos, lo cual trae comoconsecuencia reducción de costos y esfuerzos innecesarios para lograr la simplificación del trabajo.

Las propuestas deberán ser analizadas por el nivel gerencial, y será allí en donde se decida si se ponen en práctica o si son denegadas.
 
Los Estudios de Organización & Métodos son útiles para cualquier empresa, ya sea esta Industrial, comercial ó de servicios.
 
La Asistencia y asesoría deOrganización y métodos a la dirección de la Empresa, puede darse a nivel externo y a nivel interno de la misma. Siendo de esta forma:
 EXTERNAMENTE: Existen oficinas consultoras de Asesoría, cuya labor fundamental es realizar Estudios de Organización y Métodos, las cuales muestran la siguiente característica:
 
Poseen personal calificado en el ramo, con experiencia en diferentes tipos de empresas y conconocimiento de muchos problemas organizacionales. Por lo anterior, al momento de realizar un Estudio de Organización y métodos pueden plantear diversidad de soluciones de acuerdo a los problemas existentes, en base a conocimientos teóricos ó experiencias en otras empresas.
 
Sin embargo pueden alejarse de la realidad de la Empresa, ya que en algunas ocaciones es difícil llegar a conocer laCultura Organizacional, problemas históricos y el sentir general del personal, puesto que por ser personas extrañas a ellos la confianza y sinceridad puede ser limitada.

INTERNAMENTE: El departamento de O&M, realiza permanentemente Estudios de Organización y métodos, bajo las siguientes características:
 
Posee personal propio, con experiencia y conocimiento de diferentes áreas de la Empresa ycon tiempo completo para dedicarse a buscar mejorar los procedimientos internos. Además puede llegar a conocer a profundidad las características internas elementales de cada área, así como la forma de pensar de las personas en relación a los antecedentes históricos de los procedimientos que se utilizan y de la Empresa en general.
 
Sin embargo la poca experiencia externa con otros tipos deempresas, puede llegar a limitar las posibles alternativas de solución a los problemas que sean objeto de estudio, puesto que no existen puntos de comparación.

Trabajo de Investigación

Portada
Indice
1. Concepto de Sistemas
2. Sistemas Administrativos
3. Relación éntrelas estructuras organizacionales y los sistemas
4. Procesos
5. Sistemas de InformaciónAdministrativas
6. Concepto de organización y método
7. La función de Organización y Métodos
8. Características del departamento de OYM
Conclusión
Bibliografía

Universidad Hispanoamericana
UHISPAM

TEMA:Los Procesos y los Procedimientos en las organizaciones

Estamos claros de los conceptos de procesos y procedimientos?
Que son los procesos?
Que son los procedimientos?...
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