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MASTER CASE 1
Netflix y Blockbuster al año 2012, los dos gigantes de las tiendas de alquiler de películas en Estados Unidos, revelaron nuevas estrategias para seguir en el competitivo mercado yenfrentar el creciente número de opciones digitales respecto al contenido de películas y episodios de televisión.
Netflix, la tienda de alquiler de películas por Internet, presentó un nuevo plan desuscripción por 7,99 dólares al mes que permite ver de forma instantánea episodios de televisión y películas a través de un ordenador o la televisión sin necesidad de recibir los DVD por correo.
Ademásde esto, Netflix anunció un aumento de precio en los otros tipos de suscripciones, ya que la compañía ha invertido más dinero en contenido tras un acuerdo de cinco años con Epix, un nuevo canal detelevisión que ofrece películas de Paramount, Lionsgate y MGM. Asimismo, dicha decisión se basa en el hecho de que se ha observado que cada vez un mayor porcentaje de los usuarios hace uso del materialdisponible en Internet.
"Los miembros de Netflix ven más películas y episodios de televisión por Internet que utilizando el servicio de envío de DVD a casa, y esperamos que esta tendencia continúe",aseguró Jessie Blecker, vicepresidente de mercadeo de la empresa.
Los expertos aseguran que Netflix está tratando de convencer a sus usuarios que el servicio exclusivo de películas por Internet es unabuena opción, a pesar de que ofrece tan solo el 20% de todo su catálogo en esta opción.
Por su parte, Blockbuster, la cadena internacional de videoclubs, que se vio forzada a ofrecer películas'online' y tarifas planas tras el fenómeno de Netflix en 1997, anunció el primer lanzamiento de una campaña publicitaria desde 2007. Después de años de pérdidas y cierre de sus tiendas, Blockbuster quierecomunicar al país que mantiene su presencia.
La compañía, que se declaró en quiebra en septiembre y que cuenta con una deuda de 1.000 millones de dólares, quiere dar a conocer las ventajas sobre sus...