estudiante de basicos

Conlleva una mayor complejidad de los recursos que necesitan para sus operaciones, como aumentar el capital, incrementar la tecnología etc.
Las empresas en lugar de invertir directamente en productos y servicios, ahora invierten en las personas que los conocen bien y que saben cómo crearlos desarrollarlos y producirlos y mejorarlos.
(F) (V)
Quienes conforman el contexto de la ARH.
Losclientes reales
Las personas y las organizaciones p
Los trabajadores y los clientes
A y B son correctas
Ninguna es correcta
Supervivencia, crecimiento sostenido, rentabilidad, son objetivos de la:
Organización
De los clientes
De los directivos
Individuales
Todas son correctas
En la actualidad las organizaciones amplían su visión y su actuación estratégica y ven a los empleados como:Empleados
Trabajadores
Asociados
Asalariados
Dependientes
En la era del conocimiento predomina el:
Recuso humano
Los clientes
La tecnología
El capital intelectual
Los intereses por aprovechar la tecnología y ganar mas
Empleados aislados en los puestos, fidelidad de la organización, alineación con la organización, son aspectos de las personas como:
Recursos
Asociados
DelegadosAsalariados
Aislados
Es el área que construye talentos por medio de un conjunto integrado de procesos:
Gestión del talento humano
Administración de recursos humanos
Objetivos de RH
Crecimiento de RH
Desarrollo de RH
Dotados de personalidad propia y profundamente diferentes entre si, con un historial personal particular y diferenciado, son aspectos fundamentales de:
Las personas comoseres humano
Las personas como activadores de los recursos de la organización
Las personas como asociados de la organización
Las personas como talentos proveedores de competencia
Las personas como el capital humano de la organización
Capaces de conducirla a la excelencia y al éxito son fundamentos de:
Las personas como seres humano Los RH como función o departamento.
Las personas comoactivadores de los recursos de la organización
Las personas como asociados de la organización
Las personas como talentos proveedores de competencia
Las personas como el capital humano de la organización
Las personas constituyen el principal activo de la organización: (F) (V)
Esto significa saber crear, desarrollar y aplicar las habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo:
Ayudar ala organización a alcanzar sus objetivos
Proporcionar competitividad a la organización
Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
Administrar e impulsar el cambio.
Se refiere a la capacidad de una prueba para ofrecer resultados prospectivos que sirvan para prever el desempeño en el puesto:
Pronostico
ValidezPrecisión
A Y B son correctas
Ninguna es correcta
En este caso RH se refiere a la unidad operativa que funciona como un área del staff:
Los RH como función o departamento.
Los RH como un conjunto de prácticas de recursos humanos
Los RH como profesión.
Los RH como gestores de talento
Todas son correctas
Cuáles son los objetivos de la ARH:
Ayudar a la organización a alcanzar susobjetivos y a realizar su misión.
Proporcionar competitividad a la organización.
Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.
Todas son correctas
A y C son correctas
Diseño de puestos, evaluación del desempeño son factores de:
Procesos para integrar personas
Procesos para organizar a las personas
Procesos para recompensar a las personas
Procesos para desarrollar a laspersonas
Procesos para auditar a las personas
Banco de datos, sistema de información administrativa son factores de:
Procesos para integrar personas
Procesos para organizar a las personas
Procesos para recompensar a las personas
Procesos para desarrollar a las personas
Procesos para auditar a las personas
Enfocarse en el todo y no en sus partes son fundamentos del enfoque:
Holístico...