Estudiante De Ingenieria De Sistemas

JERARQUIA DE LAS HERRAMIENTAS O ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN.

ORGANIZACIÓN COMERCIAL, SUPERMERCADO SURTICOSTA DEL PASIFICO.
NIT:
DIR:

PROPOSITO Y MISIÓN

* El propósito estratégico seenfoca en el ambiente interno de la organización e implica identificar sus recursos, valores, capacidades y aptitudes, reflejando lo que ésta puede hacer para aprovecharlos.

VISIÓN

* Lavisión es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; es decir, expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en el futuro.

* Debe cubrir ciertas características:
* serformuladas por la alta dirección,
* conocida y compartida por todos los colaboradores,
* sustentarse en los valores de la organización,
* ser positiva y alentadora y, lo másimportante,
* orientar a todos los miembros de la organización durante la transición de lo que se es a lo que debe ser la empresa en un tiempo determinado.


PREMISAS

* Las premisas deplaneación son las condiciones previstas en que operan los planes.
* Esto incluye supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras que afectarán la operación de los planes.

* Latécnica más conocida para elaborar las premisas es el S.W.O.T. o F.O.D.A.:
* fortalezas,
* oportunidades,
* debilidades y
* amenazas.
* Esto es parte del análisis delambiente interno y externo de la organización.

OBJETIVOS Y METAS
* Objetivos: Son los fines a los que se dirigen las actividades organizacionales e individuales.
* Deben serclaros, precisos y cuantificables (verificables).
* Los objetivos son el fin determinado.
* Son los que permiten alcanzar metas.
* Constituyen el plan básico de la empresa.* Son los fines importantes hacia los que se dirigen las actividades organizacionales e individuos.
* Existen objetivos:
* a largo y corto plazo,
* generales y específicos.
*...