Estudiante De Ingenieria
Páginas: 9 (2098 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
Instituto Tecnológico de Costa Rica
Introducción:
Motivación:
En épocas anteriores la administración de una empresa era una labor sin un orden definido; los dueños de empresas asignaban tareas a sus empleados pasando por alto situaciones que hoy en día significan el éxito de una empresa, algunas de ellas son; No medir las capacidades del trabajador para realizar las tareas asignadas yotra es que el empleador sólo suministraba a sus trabajadores de las herramientas necesarias sin importar si su lugar de trabajo era digno de laborar o tomando poco importancia a las ideas que un trabajador podía aportar o pasando por alto la situación psicológica de sus empleados.
Propósito del Proyecto:
El propósito de este trabajo es realizar un estudio a una empresa e investigar a fondosus planes y estrategias a seguir para su correcta administración, En este tipo de tareas es de gran importancia la recolección de información y lograr incorporarnos a la realidad de cómo se vive la situación laboral en una empresa, ya que se espera que en el Futuro, nosotros como estudiantes seamos los futuros empleados o empleadores de las empresas.
En nuestros lugares de estudios nos enseñancómo debe responder uno a una situación de trabajo y como sería nuestro papel en un lugar así, pero esta investigación nos permite mirar a fondo una empresa con situaciones reales a las que podemos enfrentar en el futuro en nuestro ambiente de trabajo como profesionales y así entrenar más esa fácil adaptación al ámbito laboral.
Resumen:
CAPITULO I. GENERALIDADES DE LA INVESTIGACION:
GrupoVical - Vicesa
A. Referencia empresarial:
VICAL es un Grupo Vidriero Centroamericano enfocado a la manufactura y comercialización de envases de vidrio, que satisface las necesidades de los mercados, tanto de Centroamérica como de exportación de otros países fuera del área centroamericana. VICAL inició operaciones en el año1964.
* Ubicación:
VICAL está constituido por nuevecompañías: tres plantas productoras de envases de vidrio (Costa Rica, Guatemala y Panamá); tres distribuidoras (Costa Rica, Guatemala y Nicaragua); dos productoras de materias primas para el vidrio (Costa Rica y Guatemala) y una planta de tapas plásticas (Costa Rica).
* Cantidad de personal y puestos:
La empresa posee un total aproximado de 500 empleados, que se distribuyen entre administrativosy receptores de producción.
* Misión:
“Nuestra misión es satisfacer competitivamente las necesidades de envase y cristalería de mesa del mercado centroamericano y de exportación, produciendo nuestras materias primas y comercializando productos afines y complementarios a las líneas de nuestro giro principal, sin deterioro del medio ambiente.
Nos preocupamos constantemente por asegurar laestabilidad, crecimiento y desarrollo del personal y de las empresas del grupo; así como por cumplir con los niveles de rentabilidad señalados mediante un proceso de mejoramiento continuo”.
* Visión:
"Lograr en el mercado de Centroamérica una posición de liderazgo en envases de vidrio e insumos industriales relacionados con nuestro giro principal y comercializar productos afines ycomplementarios o que representen un negocio de interés, asumiendo la responsabilidad de conquistar el reconocimiento de proveedor confiable de alta calidad que no deteriora el medio ambiente y respaldado por un servicio eficiente, con el fin de dar el mayor grado de satisfacción al cliente.
La operación de Vical (instalaciones, productos y servicios) deberá asegurar el óptimo beneficio a clientes,proveedores, personal, accionistas, comunidad y medio ambiente en los países en donde se haga negocio.
Vical será una corporación con una cultura de trabajo en equipo, interacción e innovación a fin de coadyuvar al mejoramiento continuo del personal, sistemas, procesos y servicios”.
* Valores:
Vicesa está enfocado en el desarrollo de productos de calidad, por eso nuestros empleados son...
Introducción:
Motivación:
En épocas anteriores la administración de una empresa era una labor sin un orden definido; los dueños de empresas asignaban tareas a sus empleados pasando por alto situaciones que hoy en día significan el éxito de una empresa, algunas de ellas son; No medir las capacidades del trabajador para realizar las tareas asignadas yotra es que el empleador sólo suministraba a sus trabajadores de las herramientas necesarias sin importar si su lugar de trabajo era digno de laborar o tomando poco importancia a las ideas que un trabajador podía aportar o pasando por alto la situación psicológica de sus empleados.
Propósito del Proyecto:
El propósito de este trabajo es realizar un estudio a una empresa e investigar a fondosus planes y estrategias a seguir para su correcta administración, En este tipo de tareas es de gran importancia la recolección de información y lograr incorporarnos a la realidad de cómo se vive la situación laboral en una empresa, ya que se espera que en el Futuro, nosotros como estudiantes seamos los futuros empleados o empleadores de las empresas.
En nuestros lugares de estudios nos enseñancómo debe responder uno a una situación de trabajo y como sería nuestro papel en un lugar así, pero esta investigación nos permite mirar a fondo una empresa con situaciones reales a las que podemos enfrentar en el futuro en nuestro ambiente de trabajo como profesionales y así entrenar más esa fácil adaptación al ámbito laboral.
Resumen:
CAPITULO I. GENERALIDADES DE LA INVESTIGACION:
GrupoVical - Vicesa
A. Referencia empresarial:
VICAL es un Grupo Vidriero Centroamericano enfocado a la manufactura y comercialización de envases de vidrio, que satisface las necesidades de los mercados, tanto de Centroamérica como de exportación de otros países fuera del área centroamericana. VICAL inició operaciones en el año1964.
* Ubicación:
VICAL está constituido por nuevecompañías: tres plantas productoras de envases de vidrio (Costa Rica, Guatemala y Panamá); tres distribuidoras (Costa Rica, Guatemala y Nicaragua); dos productoras de materias primas para el vidrio (Costa Rica y Guatemala) y una planta de tapas plásticas (Costa Rica).
* Cantidad de personal y puestos:
La empresa posee un total aproximado de 500 empleados, que se distribuyen entre administrativosy receptores de producción.
* Misión:
“Nuestra misión es satisfacer competitivamente las necesidades de envase y cristalería de mesa del mercado centroamericano y de exportación, produciendo nuestras materias primas y comercializando productos afines y complementarios a las líneas de nuestro giro principal, sin deterioro del medio ambiente.
Nos preocupamos constantemente por asegurar laestabilidad, crecimiento y desarrollo del personal y de las empresas del grupo; así como por cumplir con los niveles de rentabilidad señalados mediante un proceso de mejoramiento continuo”.
* Visión:
"Lograr en el mercado de Centroamérica una posición de liderazgo en envases de vidrio e insumos industriales relacionados con nuestro giro principal y comercializar productos afines ycomplementarios o que representen un negocio de interés, asumiendo la responsabilidad de conquistar el reconocimiento de proveedor confiable de alta calidad que no deteriora el medio ambiente y respaldado por un servicio eficiente, con el fin de dar el mayor grado de satisfacción al cliente.
La operación de Vical (instalaciones, productos y servicios) deberá asegurar el óptimo beneficio a clientes,proveedores, personal, accionistas, comunidad y medio ambiente en los países en donde se haga negocio.
Vical será una corporación con una cultura de trabajo en equipo, interacción e innovación a fin de coadyuvar al mejoramiento continuo del personal, sistemas, procesos y servicios”.
* Valores:
Vicesa está enfocado en el desarrollo de productos de calidad, por eso nuestros empleados son...
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