estudiante ing. sistemas
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2014
INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
ORGANIGRAMA “SOPORTE TECNICO”
UNIVERSIDAD DE CALDAS
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
INGENIERIA EN SISTEMAS YCOMPUTACION
MANIZALES - CALDAS 2014
ORGANIGRAMA:
Qué es un proyecto:
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor oprovoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios unay otra vez.
Que es la gerencia de proyectos:
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentrode las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar unproyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica ejecutaruna serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos.
Características de un proyectoEl proyecto que se va a realizar tiene una complejidad moderada e implica un esfuerzo estimado de cincuenta a setenta meses hombre. Los defectos que se produzcan en el mismo pueden causar gravespérdidas al usuario y pueden llegar a poner en peligro la vida de las personas, por lo que existen fuertes restricciones de acceso al sistema por parte de los usuarios.
El pliego de condiciones técnicasque ha servido de base para la contratación del proyecto está claramente detallado y se encuentra adecuadamente modularizado.
El sistema resultante del proyecto se instalará en una red intranet que...
ORGANIGRAMA “SOPORTE TECNICO”
UNIVERSIDAD DE CALDAS
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
INGENIERIA EN SISTEMAS YCOMPUTACION
MANIZALES - CALDAS 2014
ORGANIGRAMA:
Qué es un proyecto:
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor oprovoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios unay otra vez.
Que es la gerencia de proyectos:
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentrode las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar unproyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica ejecutaruna serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos.
Características de un proyectoEl proyecto que se va a realizar tiene una complejidad moderada e implica un esfuerzo estimado de cincuenta a setenta meses hombre. Los defectos que se produzcan en el mismo pueden causar gravespérdidas al usuario y pueden llegar a poner en peligro la vida de las personas, por lo que existen fuertes restricciones de acceso al sistema por parte de los usuarios.
El pliego de condiciones técnicasque ha servido de base para la contratación del proyecto está claramente detallado y se encuentra adecuadamente modularizado.
El sistema resultante del proyecto se instalará en una red intranet que...
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