estudiante medicina

RECTORÍA EN SALUD EN COSTA
RICA
MINISTERIO DE SALUD
COSTA RICA
2005

LA RECTORIA EN SALUD

CON LA REFORMA SECTORIAL INICIADA EN 1995 EL
MINISTERIO DE SALUD AGILIZO EL PROCESO DE TRANSICION
DE UN ROL PROVEEDOR HACIA UN ROL RECTOR

SECTOR SALUD
Conjunto de instituciones que participan en la
construcción social de la salud, realizando,
según sus competencias, funciones de rectoría,aseguramiento de la salud, provisión de
servicios, investigación y enseñanza en salud.
Este sector en Costa Rica incluye:
• MINISTERIO DE SALUD

• CAJA COSTARRICENSE DE SEGURO SOCIAL (CCSS)
• INSTITUTO COSTARRICENSE DE ACUEDUCTOS Y
ALCANTARILLADOS (A y A)
• INSTITUTO NACIONAL DE SEGUROS (INS)
• UNIVERSIDADES (áreas de la salud)
• SUBSECTOR PRIVADO DE SALUD Y OTROS ACTORES SOCIALES.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SECTOR

Ministerio
de Salud.
(Rectoría)

Órganos
adscritos Min.
Salud (*)

AyA

Suministro
de agua
potable

Sector
Privado

Consejo
Sectorial
de Salud

INSSALUD

Prestac.
de Servic.
de Salud

Satisfacción de
necesidades de
Servicios de Salud
Población de Costa Rica

CCSS

Aseguramiento

Universidades

Investigación

Formaciónde
RRHH

PRINCIPIOS DE LA RECTORÍA EN SALUD

PRINCIPIOS DE LA RECTORIA EN SALUD:
• Corresponde al Poder Ejecutivo ejercer la Rectoría en Salud
• El Poder Ejecutivo delega la rectoría al Ministerio de Salud
• El Ministerio define la política, organiza y dirige los servicios
• Las funciones de rectoría asignadas al Ministerio de Salud son:
• DIRECCIÓN Y CONDUCCIÓN SECTORIAL
• REGULACIÓN• VIGILANCIA DE LA SALUD
• INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

Antecedentes
En el año 2002, se realizaron tres actividades
que permitieron evaluar la situación de la
rectoría de la salud en Costa Rica :
Encuesta a actores clave sobre el tema
“Rectoría en salud en Costa Rica”
Aplicación del cuestionario para el estudio de
la práctica de la Rectoría en salud
Consultoría para elfortalecimiento de la
función rectora de las Áreas rectoras locales
del Ministerio de Salud

MEDICIÓN DE LAS FUNCIONES DE RECTORÍA. 2002*
Las funciones esenciales en salud pública, obtienen el mayo
porcentaje de cumplimiento (60 % ), dentro de las funciones de
rectoría,
Estudio de la Práctica de la Rectoría en Salud
-Funciones de la Rectoría-

56%

Conducción sectorial

58%Regulación y fiscalización

60%

Funciones esenciales en salud pública

20%

Orientación del financiamiento

51%

Garantía del aseguramiento

23%

Armonización de la provisión
0%

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

* Ministerio de Salud con Apoyo de OPS/OMS. Taller de Medición de Funciones de Rectoría. 2002

Resultados
La rectoría en salud permite :
Lograr mayor coordinacióninterinstitucional e
intersectorial para aumentar el impacto en el
nivel de salud de la población
Garantizar la calidad de los servicios de salud
Proteger y mejorar el ambiente humano
Velar por la equidad en la asignación de los
recursos en salud.
Asegurar el acceso de la población a los
servicios de salud, según sus necesidades

Resultados
La reforma del sector salud, se ha centrado
en laimplementación de cambios financieros,
estructurales e institucionales del sistema de
salud y se ha prestado menos atención, a los
aspectos del desarrollo del sistema orientados
a la reducción de inequidades en salud y al
ejercicio de la función rectora por parte del
Ministerio de Salud

Resultados
La función de Conducción Sectorial se ejerce
en un 58 %
Se anota la capacidad de lainstitución
rectora en formular la Política Nacional de
Salud; así como el establecimiento de
mecanismos participativos
y construcción
de consensos intersectoriales.

Resultados

La función Garantía del aseguramiento,
obtuvo un puntaje de un 51%.
La
institución
rectora
no
ha
incursionado en la regulación del
mercado de seguros de salud.

Resultados

La
función
de
Regulación
y...