estudiante salud ocupacional

PRESUPUESTO PREGUNTAS GENERADORAS TUTORIA 3

1. ¿Sabe usted cuál es la importancia del presupuesto de producción de una empresa?

RTA. La producción se debe planificar de tal forma que mantenga un nivel de eficiencia constante, con el fin de evitar oscilaciones en el uso de los recursos materiales, técnicos y humanos que se necesitan para llevar a cabo la producción. Para estabilizar losniveles de actividad es necesario mantener los inventarios con unos niveles eficientes, debido a que si estos son muy reducidos, la producción corre el riesgo de interrumpirse, y por el contrario si los niveles son muy elevados, los costos de mantenimiento son altos.

El presupuesto de producción es importante, ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos,tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de la fabricación. De esta forma este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.

2. ¿Conoce usted cómo se definen las políticas de inventarios y compras?
RTA.
No conocemos como se definen estas políticas de inventarios ycompras, pero ya que se nos pregunta proseguiremos a realizar una investigación sobre esto.

POLITICAS DE INVENTARIOS

En la mayoría de los negocios, los inventarios representan una inversión relativamente alta y producen efectos importantes sobre todas las funciones principales de la empresa. Cada función tiende a generar demandas de inventario diferente y a menudo incongruente:
Ventas.- Senecesitan inventarios elevados para hacer frente con rapidez a las exigencias del mercado.
Producción.- se necesitan elevados inventarios de materias primas para garantizar la disponibilidad en las actividades de fabricación; y un colchón permisiblemente grande de inventarios de productos determinados facilita niveles de producción estables.
Compras.- las compras elevadas minimizan los costos porunidad y los gastos de compras en general.
Financiación.- los inventarios reducidos minimizan las necesidades de inversión (corriente de efectivo) y disminuyen los costos de mantener inventarios (almacenamiento, antigüedad, riesgos, etc.).
Propósitos de las políticas de inventarios.
Planificar el nivel óptimo de inversión en inventarios.
A través de control, mantener los niveles óptimos tancerca como sea posible de lo planificado.
Los niveles de inventario tienen que mantenerse entre dos extremos: un nivel excesivo que causa costos de operación, riesgos e inversión insostenibles, y un nivel inadecuado que tiene como resultado la imposibilidad de hacer frente rápidamente a las demandas de ventas y producción.

POLITICAS DE COMPRAS

Las políticas de compras es el flujo de informaciónde nuestra empresa ya que con ella es que realizamos nuestra orden de compra para ello es necesario realizar una recolección, análisis e interpretación de los datos correspondientes a las necesidades del mercado transformando sus deseos en realidad de acuerdo a una evaluación bajo conceptos y aspectos cualitativos, cuantitativos, económicos, financieros y técnicos.

Las características de laspolíticas de compra son las siguientes:
Define la política de compras de la compañía en términos de cantidad, calidad y precio, fija los objetivos económicos anuales junto a la dirección general y pone en marcha esta política.
Analiza las necesidades de los diferentes departamentos y elige a los proveedores.
Anima a un equipo de compradores encargados de negociar con los proveedores y losauditores.
Participa en las negociaciones contractuales con las subcontratas más importantes.
Controla y realiza el seguimiento de los proveedores: reglamento de litigios, rupturas de aprovisionamiento.
Supervisa la gestión de los stocks.
Pone en marcha la referenciación de los proveedores reagrupados en el panel.
Sigue el desarrollo o elabora el cuaderno de cargos de los programas de...