estudiante sena

Funciones:
Dirigir el personal con el que cuenta la empresa; verificando que las tareas o funciones que debe realizar el personal de la empresa, se estén realizando correctamente.
Pasos:Incentivar al personal para que se capacite para mantener el liderazgo y poder de las organización.
Conocer la cultura corporativa con el fin de identificar la productividad y el manejo de los indicadores degestión.
Seleccionar y reclutar al personal que cuente con el perfil indicado para ocupara el puesto de trabajo, cumpliendo sus exigencias.
Remunerar al personal cuando el desempeño y esfuerzo hasido notorio durante la realización de sus funciones.
Contar con las herramientas necesarias para la realización las tareas.
Mantener un ambiente de trabajo agradable para que cada uno se desempeñecorrectamente.

Selección de personal; seleccionar el personal capacitado y apto para ocupar la vacante correspondiente.
Pasos:
Convocatoria
Revisión de Hojas de Vida
Entrevista
Análisis deentrevista
Evaluación
Análisis de evaluación
Escoger posible candidatos
Entrevista con el Gerente
Contratación
Inducción

Análisis de competencias, perfil, pruebas, entrevistas y resultados;analizar minuciosamente cada uno de los perfiles y competencias que posee cada participante para elegir a la persona indicada.
Definir los requerimientos del puesto
Establece las condiciones salarialesy beneficios
Anuncia la búsqueda en distintos tipos de medios
Realiza el proceso de selección
Conoce a tus candidatos
Determina el grado de interés del candidato
Averigua sus antecedentesPrueba con una entrevista técnica
Toma una decisión
Involucra al empleado con el negocio

Capacitaciones del personal; capacitar al personal en las áreas en las cuales se encuentren falencias con elfin de mejorarlas o fortalecerlas manteniendo un alto nivel.
Pasos:
Detectar la necesidad de la empresa.
Clasificar y jerarquizar las necesidades.
Determinar el objetivo de la capacitación....