Estudiante universitario
Páginas: 24 (5905 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2013
Universidad Centroccidental
“Lisandro Alvarado”
Decanato de Ciencias y Tecnología
Departamento de Sistemas
Sistemas II
Asignatura: Sistemas II
Profesora: Nohemy Rodríguez
Sección: “03”
Barquisimeto, enero del 2011
Integrantes del Equipo:
Azuaje David C. I: v – 20.414.749
Castillo Carlos C. I: v –18.356.690
Gandía Pedro C. I: v – 18.295.979
Jiménez Mayra C. I: v – 18.559.349
CAPÍTULO I.
La Organización.
1. Filosofía de Gestión
a. Misión
El Centro Médico Quirúrgico Hospital Privado C.A., es una empresa sólida con 31 años de funcionamiento, orientado a ser la empresa líder del sector privado de la medicina venezolana, integrada por el equipo de médicos ypersonal asistencial más capacitado con conocimientos científicos avanzados y un equipo médico-tecnológico, moderno y sofisticado que garantizan la mejor atención al paciente enfermo o accidentado orientado a:
Ofrecer servicios caracterizados por la excelencia y calidad humana, física y tecnológica en todos sus niveles de trabajo: Obrero, administrativo y médico asistencial.
Contribuir almejoramiento de los índices de salubridad de la comunidad.
Preservar la salud de la población regional y nacional, permitiendo de esa manera incrementar y optimizar el nivel de vida del venezolano, a través de su condición humana
b. Visión
Lograr ser la empresa líder del sector privado de la medicina venezolana.
Formar parte de las instituciones privadas del sector de servicio de la salud, quepractican innovadoras y atrayentes políticas de convenios con compañías aseguradoras, fondos administrativos y otras instituciones públicas y privadas, con modalidades de pago prepagado.
Crecer organizacionalmente, desde el punto de vista económico, financiero, físico, científico y tecnológico, estableciendo alianzas regionales, nacionales y extranjeras con otras instituciones.
Ampliar aún más lagama de sus servicios de especialidades médicas y servicios auxiliares y de diagnóstico, estableciendo un staff más amplio y completo de servicios que formen parte de la organización, al concretar proyectos, como el de un Laboratorio Clínico con su Unidad Hematológica respectiva, Bioquímica, Inmunológica, Electrolitos, Orina y Heces; Banco de Sangre, para mantener una adecuada reserva de sangre y susderivados preparados para cualquier transfusión requerida por algún paciente; Unidad de Diagnostico Cardiovascular de tecnología avanzada donde se realicen procedimientos no invasivos como: Ecogramas Modo M y Bidimensional con Doppler a color, Holter de Tensión Arterial, Holter de Ritmo Cardiaco, Doppler Vascular Periférico, Prueba de Esfuerzo y Evaluaciones Cardiovasculares Preoperatorias;Ultrasonido, Unidad de Sonido de Alta Frecuencia (no audible por el oído humano), con fines de diagnóstico, para detectar anomalías anatómicas de los órganos y determinar malformaciones y alteraciones del feto, cordón, placenta y liquido amniótico; unidad de vigilancia fetal, provista de modernos equipos que le ofrezcan a la madre embarazada un control especializado de su desarrollo gestacional; Unidadde Hormonas, que ofrezca exámenes de laboratorio especializados, que permitan evaluar funcionamiento endocrino, la detección y seguimiento del embarazo, el despistaje de procesos tumorales, entre otros. De tal manera que se brinde un servicio integral tanto para el paciente hospitalizado como del ambulatorio.
c. Objetivo General
Ratificar y mejorar la sólida posición de la empresa, dentro delsector privado de la salud adquiriendo y disponiendo del equipo científico y tecnológico más avanzado, y del personal más capacitado y actualizado en el área. Lo que permitirá a la organización ofrecer servicios sofisticados, integrales y de mayor calidad científica, que garanticen la mejor atención al público. Así mismo un funcionamiento administrativo eficiente y eficaz, que proporcione óptimos...
“Lisandro Alvarado”
Decanato de Ciencias y Tecnología
Departamento de Sistemas
Sistemas II
Asignatura: Sistemas II
Profesora: Nohemy Rodríguez
Sección: “03”
Barquisimeto, enero del 2011
Integrantes del Equipo:
Azuaje David C. I: v – 20.414.749
Castillo Carlos C. I: v –18.356.690
Gandía Pedro C. I: v – 18.295.979
Jiménez Mayra C. I: v – 18.559.349
CAPÍTULO I.
La Organización.
1. Filosofía de Gestión
a. Misión
El Centro Médico Quirúrgico Hospital Privado C.A., es una empresa sólida con 31 años de funcionamiento, orientado a ser la empresa líder del sector privado de la medicina venezolana, integrada por el equipo de médicos ypersonal asistencial más capacitado con conocimientos científicos avanzados y un equipo médico-tecnológico, moderno y sofisticado que garantizan la mejor atención al paciente enfermo o accidentado orientado a:
Ofrecer servicios caracterizados por la excelencia y calidad humana, física y tecnológica en todos sus niveles de trabajo: Obrero, administrativo y médico asistencial.
Contribuir almejoramiento de los índices de salubridad de la comunidad.
Preservar la salud de la población regional y nacional, permitiendo de esa manera incrementar y optimizar el nivel de vida del venezolano, a través de su condición humana
b. Visión
Lograr ser la empresa líder del sector privado de la medicina venezolana.
Formar parte de las instituciones privadas del sector de servicio de la salud, quepractican innovadoras y atrayentes políticas de convenios con compañías aseguradoras, fondos administrativos y otras instituciones públicas y privadas, con modalidades de pago prepagado.
Crecer organizacionalmente, desde el punto de vista económico, financiero, físico, científico y tecnológico, estableciendo alianzas regionales, nacionales y extranjeras con otras instituciones.
Ampliar aún más lagama de sus servicios de especialidades médicas y servicios auxiliares y de diagnóstico, estableciendo un staff más amplio y completo de servicios que formen parte de la organización, al concretar proyectos, como el de un Laboratorio Clínico con su Unidad Hematológica respectiva, Bioquímica, Inmunológica, Electrolitos, Orina y Heces; Banco de Sangre, para mantener una adecuada reserva de sangre y susderivados preparados para cualquier transfusión requerida por algún paciente; Unidad de Diagnostico Cardiovascular de tecnología avanzada donde se realicen procedimientos no invasivos como: Ecogramas Modo M y Bidimensional con Doppler a color, Holter de Tensión Arterial, Holter de Ritmo Cardiaco, Doppler Vascular Periférico, Prueba de Esfuerzo y Evaluaciones Cardiovasculares Preoperatorias;Ultrasonido, Unidad de Sonido de Alta Frecuencia (no audible por el oído humano), con fines de diagnóstico, para detectar anomalías anatómicas de los órganos y determinar malformaciones y alteraciones del feto, cordón, placenta y liquido amniótico; unidad de vigilancia fetal, provista de modernos equipos que le ofrezcan a la madre embarazada un control especializado de su desarrollo gestacional; Unidadde Hormonas, que ofrezca exámenes de laboratorio especializados, que permitan evaluar funcionamiento endocrino, la detección y seguimiento del embarazo, el despistaje de procesos tumorales, entre otros. De tal manera que se brinde un servicio integral tanto para el paciente hospitalizado como del ambulatorio.
c. Objetivo General
Ratificar y mejorar la sólida posición de la empresa, dentro delsector privado de la salud adquiriendo y disponiendo del equipo científico y tecnológico más avanzado, y del personal más capacitado y actualizado en el área. Lo que permitirá a la organización ofrecer servicios sofisticados, integrales y de mayor calidad científica, que garanticen la mejor atención al público. Así mismo un funcionamiento administrativo eficiente y eficaz, que proporcione óptimos...
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