estudiante universitario


Universidad De Oriente
Núcleo Monagas
Escuela De Ciencias Sociales y Administrativas
Maturín-Estado Monagas
Sección 01 Gestión de RRHH II
Maturín, 01-02-13





Profesor Bachilleres:
Edgar González Cedeño Luis 20918104AGRADECIMIENTO

A los gerentes entrevistados por su valiosa colaboración, ayuda y orientación en el desarrollo de este trabajo dando los mejor de sí en sus respuestas que fueron sinceras, claras, y concretas ayudándome a ver muchas perspectivas de la carrera.



Su colaboración fue vital sinella la entrevista no se hubiese llevado acabo tomando en cuenta la finalidad que es descubrir el posicionamiento del gerente de recursos humanos dentro de la organización.



A dios, por brindarme la fuerza para vencer los obstáculos que se presentan en el camino y poder levar a cabo el existo de esta muestra.




















DEDICATORIA

Siendo unos de mis sueñosser gerente de recursos humanos de alto rango comenzando por cumplirlo aun trabando por hacerlos realidad, quiero agradecerles a todos mis seres queridos que están brindarme su apoyo amor, confianza y comprensión.



A dios ante todo por siempre guiarme por haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud para estar logrado mis objetivos, además de su infinita bondad y amor.A mi madre por la ayuda que día a día me brinda para salir adelante y lograr esta meta.



A mi padre por todos sus sacrificios que ah hecho por darnos todo lo mejor que puede darnos confianza y todo el apoyo para alcanzar el éxito.








INTRODUCCION

El posicionamiento del gerente en una organización como tal puede variar dependiendo de las actividades que se realicen ypermitan obtener la información de personal, el reclutamiento o la distribución de cargos son una de las tantas acciones que realiza el gerente de recursos humano.
Lograr el posicionamiento de una empresa es muy bueno si se es ejecutivo o director
Una compañía puede tener la capacidad de incrementar sus utilidades diversificándose. Debe, sin embargo, pensarlo dos veces antes de establecer unaposición basándose en ese concepto.
Las empresas de servicios trabajan en mercados con muy alta rivalidad, en los que sobra de todo. Los servicios son cada vez más parecidos entre sí, y la oferta es cada vez más amplia. A su vez los clientes se vuelven más exigentes cada día, buscando más valor por el dinero que pagan. Una de las formas más eficaces de agregar valor es buscar mejoras en elposicionamiento de nuestra organización y de los servicios que vendemos.
La imagen que la empresa tenga en la gente puede significar el éxito o el fracaso. Una empresa cuya imagen no sea buena, pocas posibilidades tiene de sobrevivir. En cambio, una empresa cuya imagen esté bien formada, sus posibilidades para crecer son muy prometedoras.
Una empresa que logra expresar, transmitir de alguna manera aquelloque la caracteriza, o sea su cultura, es aquélla empresa que tiene las mayores posibilidades de llegar al éxito. 
Por eso se llevara a cabo la siguiente encuesta en el que se realizaran diversas preguntas con el fin de obtener información del gerente de sus cargos, con la mayor experiencia tomando en cuenta su posicionamiento dentro de la organización.









PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMASe denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos)...