Estudiante Universitario
Páginas: 3 (746 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2012
Universidad Técnica de Manabí
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Carrea: Contabilidad y Auditoria Paralelo: 6to “N” Docente: Ec. Diana Bravo Materia: Formulación de Proyectos TEMA:Toma de decisiones asociadas a un proyecto Integrantes: Alchundia rosa Arcentales Karen Cevallos Alexander Moscoso nataly Palacios Jennifer
Suarez cesar
[Año]
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DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO.
Para tomar la decisión sobre un proyecto, es necesario que éste sea sometido al análisismultidisciplinario de diferentes especialistas. El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible no implica que al invertir el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto,el análisis no incluye factores fortuitos. Ejemplos: huelgas, incendios, terremotos, devaluaciones, etc. Por estas razones, la toma de decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre debeser en un grupo multidisciplinario. A toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto se le llama Evaluación de Proyectos.
ESTILO PARA TOMAR DECISIONES
La premisabásica del modelo de la toma de decisiones es que reconoce que las personas difieren en dos dimensiones. La primera es su forma de pensar, las personas que toman decisiones son lógicas y racionales. Porello procesan la información siguiendo una secuencia. La segunda dimensión se refiere a la cantidad de ambigüedad que toleran las personas, Algunas necesitan orden para la toma de decisiones, por loque la ambigüedad se reduce al mínimo. En un diagrama de estas dos dimensiones aparecen los cuatros estilos para la toma de decisiones, directivo, analítico, conceptual y conductual.
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ESTILO DIRECTIVO: Para la toma de decisiones se caracteriza por poca tolerancia ante la ambigüedad y una forma racional de...
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Carrea: Contabilidad y Auditoria Paralelo: 6to “N” Docente: Ec. Diana Bravo Materia: Formulación de Proyectos TEMA:Toma de decisiones asociadas a un proyecto Integrantes: Alchundia rosa Arcentales Karen Cevallos Alexander Moscoso nataly Palacios Jennifer
Suarez cesar
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DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO.
Para tomar la decisión sobre un proyecto, es necesario que éste sea sometido al análisismultidisciplinario de diferentes especialistas. El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible no implica que al invertir el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto,el análisis no incluye factores fortuitos. Ejemplos: huelgas, incendios, terremotos, devaluaciones, etc. Por estas razones, la toma de decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre debeser en un grupo multidisciplinario. A toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto se le llama Evaluación de Proyectos.
ESTILO PARA TOMAR DECISIONES
La premisabásica del modelo de la toma de decisiones es que reconoce que las personas difieren en dos dimensiones. La primera es su forma de pensar, las personas que toman decisiones son lógicas y racionales. Porello procesan la información siguiendo una secuencia. La segunda dimensión se refiere a la cantidad de ambigüedad que toleran las personas, Algunas necesitan orden para la toma de decisiones, por loque la ambigüedad se reduce al mínimo. En un diagrama de estas dos dimensiones aparecen los cuatros estilos para la toma de decisiones, directivo, analítico, conceptual y conductual.
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