Estudiante

Cómo crear tu propia empresa
1. ¿Qué es lo que se quiere hacer?
2. ¿Quién va a formar parte del proyecto?
3. ¿Cómo se va a implementar la idea?
4. ¿Dónde se va a establecer la empresa?
5. ¿Cuándo vamos a comenzar a trabajar?
6. ¿Con qué contamos para empezar?
7. ¿Para qué queremos realizar el proyecto empresarial?
8. ¿De qué forma vamos a crear el negocio?
9. ¿A quién le vamos a vendernuestro producto?
10. ¿Cuánto vamos a invertir en el negocio?

1. ¿Qué es lo que se quiere hacer?

Lo primero que tenemos que saber a la hora de emprender un negocio empresarial es qué se quiere hacer, es decir, qué proyecto de negocio tenemos.
A eso solemos llegar por dos caminos distintos: 
1. Que se nos ocurra una nueva idea de negocio, original, que no exista actualmente en elmercado, que nos va a llevará a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc. 
2. Desarrollando un producto o servicio que ya existe, pero dándole un aire nuevo, otra forma de poder captar las necesidades por las que se habían creado pero que no han quedado satisfechas por alguna razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante.

2. ¿Quién va a formar parte del proyecto?

Eneste punto es donde tenemos que definir cuales son los integrantes del proyecto. El proyecto lo podemos desarrollar con diferentes agentes:
1. Los promotores del proyecto únicamente. Este sería el caso más lógico. La idea surge de una o varias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender una aventura empresarial. Sería el caso de sociostrabajadores. 
2. Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotor tenga una idea y los recursos suficientes para crear una empresa pero carece completamente o no le interesa el compromiso del trabajo diario, por lo que contrata tanto a directivos como a empleados para que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor sólo participa económicamente de la misma. 
3.Los promotores del proyecto, más ayuda externa. Este sería el caso en el que el promotor/es tiene una idea pero carecen de recursos para poder llevarla a cabo. Esta carencia de recursos no tienen porque ser únicamente monetarios, también pueden ser de capacitación empresarial o de dominio de las características básicas de la idea. Es decir, podemos tener necesidades de socios capitalistas, de sociostrabajadores que aporten además capital o, simplemente, de los recursos humanos capacitados para poder desempeñar eficientemente la actividad empresarial. 

3. ¿Cómo se va a implementar la idea?

Aparece en este punto una de las características básicas de cualquier proyecto que se quiera emprender, tanto profesional como personalmente. 
Es el momento de la planificación. 
En esta instancia,el emprendedor debe tomar consciencia del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto, y por eso, tiene que reflexionar de manera importante cómo va a desarrollarlo. 
El plan de empresa es la herramienta fundamental para el cómo se desarrollará. En el plan de empresa entre otras cosas que más tarde trataremos y que tienen que estar incluidas en él, tendrá que describir quéestrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado. En este aspecto, son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán las que guíen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el éxito esperado. 

4. ¿Dónde se va a establecer la empresa?

Cuando ya sabemos qué queremos hacer, con quién lo vamos a hacer, y cómo lo vamos a hacerhay que decidir dónde vamos a desarrollar la idea empresarial. 
Este es un punto importante porque puede afectar en gran medida el éxito de la empresa.
Se debe tener en cuenta que la localización geográfica de la empresa nos puede traer una serie de ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la elección. Entre estas ventajas podemos considerar los siguientes aspectos:
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