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ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN INSTITUCIONAL

Gestión de las Organizaciones Que es un Organización
Podemos empezar pensando al término desde distintas definiciones de aportes de diferentes autores, pero es importante aclarar que lo complejo del tema implica que analicemos múltiples definiciones. Para Weinert, determina que una organización es un conjunto de colectivo con límites relativamentefijos e identificables, con una ordenación normativa, con un sistema de autoridad jerárquico, con un sistema de comunicación y con un sistema de miembros coordinado, este conjunto colectivo está formado por una base relativamente continua dentro de un entorno que lo rodea y se dedica a acciones y actividades que normalmente tienden a una meta final u objetivo, o a una serie de objetivos finales1.Apoyándose en la Teoría de sistemas, Bakke (1959), define la organización como un sistema continuo que es capaz de diferenciar e integrar actividades humanas que utilizan , transforman y unen un conjunto de recursos humanos , materiales y de otras clases en un todo que consigue alcanzar unos objetivos deseados mediante la selección de una solución entre varias posibles2. Para Acosta J. M.,Organización es la ordenación de un conjunto de personas e instalaciones mediante la creación de órganos o unidades especializadas, responsables de la ejecución de las distintas funciones y de alcanzar los objetivos que les sean asignados, desglosados de los colectivos3 Las organizaciones son sistemas sociales compuestos por individuos y grupos de individuos que, mediante la utilización de recursos,desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que establecen una influencia recíproca. Al respecto es importante pensar que en nuestra localidad, están presentes organizaciones de diferente tipo, a saber 1. 2. 3. 4. Educativas Deportivas De Salud Productivas

Somos sujetos que vivimos en una sociedad concaracterísticas particulares, podemos pensarlo desde la ciudad o localidad en la cual crecimos y nos educamos, con una cantidad de habitantes determinada, con organizaciones de diversa índole, con otras instituciones que le dan un cierto contenido, con empresas del sector productivo que determinan un ámbito comercial, dentro de un contexto comunitario con características particulares (culturales, sociales,económicas). Sería interesante que pienses para tu localidad, cuales son algunas de las características principales, como así también cual es la presencia institucional en la localidad de las distintas organizaciones
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Weinert: Manual de psicología de la organización. Ed. Herder . Barcelona 1985 Tomado de Huse y Bowditch: El comportamiento humano en la organización. Ed. Deusto – Bilbao 1978 /1988 3 Acosta Vera. El proceso de dirigir. Universidad internacional deportiva de Andalucía. Málaga 1991 tativoos@yahoo.com.ar

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Actividad 1 Para pensar en tu localidad ¿Cuál es la cantidad de habitantes? ¿Cómo se distribuye la pirámide poblacional? ¿Cuántas escuelas primarias?, son de gestión privada o pública? ¿Cuántos clubes deportivos existen en la ciudad? ¿Cuántas asociaciones, ligas ouniones del deporte existen? ¿Cuál es el índice de desocupación en la población? ¿Cuál es el nivel académico de la población?

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN INSTITUCIONAL

Todo lo anteriormente mencionado, infiere una suerte de redes sociales que lleva a relaciones de todo tipo, educativas, recreativas, productivas, que podemos mencionar como los ámbitos de acción del sujeto, cualquier relación quecomenzamos en nuestra vida diaria y que deseamos profundizar, ya sea laboral, afectiva, comercial o de otro tipo; se inicia con el conocimiento del otro

Un Escenario con características particulares
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