Estudiante

Páginas: 2 (470 palabras) Publicado: 2 de mayo de 2011
Entre las naciones el concepto de las alianzas es muy antiguo, ya que los pueblos, se aliaron para protegerse de otros pueblos que los intentaban conquistar o para lograr mejores condiciones de vidadesde el punto de vista social y sobre todo económico, así fue como grandes conflictos bélicos se han terminado con las alianzas entre varias naciones, sin embargo en el aspecto de negocios lasempresas están todavía en la etapa de aprendizaje y en ocasiones no se atreven a llevarlas a cabo por lo incierto del resultado, ya que para lograr el éxito deseado se requiere de un sinnúmero de acuerdosdebidamente discutidos y basados en el respeto y la equidad del negocio. En el contexto de globalización las alianzas son necesarias si
se quiere lograr los objetivos de cualquier negocio, muchasempresas temen establecer alianzas, ya que esto significa que competidores potenciales tendrán acceso a los mercados locales con las consecuentes desventajas, pero las alianzas también proporcionan laoportunidad de entrar de una forma rápida a mercados extranjeros teniendo que ceder en algunas decisiones, situación que asusta a los administradores. Existen un sin número de factores que laadministración debe de
considerar en el proceso de formación de una alianza, durante el proceso de formación deben identificarse como socios que trabajaran juntos por objetivos en común. Debido a esto losobjetivos de una alianza deben ser claros y conocidos a cada nivel administrativo, para que se identifique su relación con los objetivos particulares de la empresa. Las alianzas requieren concertaciones,tolerancias, respeto y sobre todo equidad; habrá que saber distinguir entre un aliado y una subsidiaria y no esperar resultados equivalentes, ya que sobre los aliados no se ejerce control, se comparteal igual que las responsabilidades. Es necesario tomar en cuenta los problemas y dificultades que se ahorran los integrantes de una alianza al no tener que efectuar grandes inversiones en otra...
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