estudiante

ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
14 de febrero del 2013

PRACTICA NO. 1

1.- Analiza la disponibilidad de oportunidades empresariales y ofrecer ejemplos de negocios iniciados por emprendedores.
Bueno considero que existen oportunidades de negocios como gente en el mundo, solo que no todos en el mundo poseemos un espíritu emprendedor para poder canalizar la oportunidades denegocio y hacerlas realidad y exitosas.
Tengo un ejemplo tangible, que es la empresa donde yo trabajo, mi jefe la fundo hace ya 13 años, él era empleado de uno de los grupos empresariales más grandes y poderosos del país, duro 14 años trabajando en ese lugar, comenzó como un simple vendedor y termino como gerente del área de ventas, luego decidió crear su propia empresa y con mucho esfuerzo se haconvertido en una fuerte competencia para las grandes aplicadoras de nuestro país.
2.- explica la naturaleza del espíritu emprendedor y como se relaciona con las pequeñas empresas.
En lo particular me identifico mucho con las historias que leí al principio del capítulo porque como ellos, también tengo negocio (Hallel escuela de artes cristianas) y lo inicie por la necesidad que vi en lacomunidad cristiana de aprender artes (danza, pantomima, música, etc.) y comencé este proyecto con un grupo de amigas que tenían la misma visión que yo, y para la gloria de Dios hemos logrado más que muchas otras escuelas de artes cristianas que llevan muchos años.
En respuesta a la pregunta la naturaleza del espíritu emprendedor es arriesgarse a lograr ese sueño que tiene, es el deseo de superación. Ylo puedo asociar directamente a las pequeñas empresas porque es por ahí que se comienza. Es como una cadena primero tienes la idea y luego la materializas. Entonces es ahí cuando esta ya materializada que comienza a crecer y dar sus frutos.
Pero en definitiva no es necesario ajustarse a un estereotipo limitado.
3.-Identificar algunos motivadores o premios de las carreras empresariales
UtilidadIndependencia
Libertad
Satisfacción personal
Realización personal
4.- Describir los diversos tipos de emprendedores y nuevas empresas
Los emprendedores fundadores: considerados generalmente como emprendedores “puros”, los fundadores pueden ser inventores que inician negocios sobre la base de productos o servicios nuevos o mejorados.
Los emprendedores franquiciatario: son aquellosempresarios cuyo poder está limitado por una relación contractual con una organización franquiciante.
Emprendedor artesano: persona con habilidades primordialmente técnicas y pocos conocimientos de negocios que inicia una empresa.
Emprendedor de oportunidad: persona que tiene habilidades administrativas depuradas y conocimientos técnicos, que inicia un negocio.
Empresas con alto potencial (gacela):pequeño negocio con grandes perspectivas de crecimiento.
Empresario renuente: persona que se convierte en empresario por alguna dificultad.
Pequeña empresa atractiva: es la que proporciona utilidades sustanciales a su propietario.
Microempresa: pequeña empresa que reditúa utilidades mínimas a su propietario.
Empresa de estilo de vida: microempresa que permite al propietario seguir un patrón devida deseado.
5.- identifica 5 posibles ventajas de pequeñas empresas emprendedoras
Enfoque de alto servicio (servicio al cliente)
Costo operacionales relativamente bajos
Nicho especial (este nicho puede consistir en un servicio o producto altamente especializado)
Innovación
Integridad y responsabilidad

6.- analiza los factores relacionados con la preparación del espíritu emprendedor y elcomienzo de una carrera

Es claro que diferentes individuos buscan diferentes tipos de recompensas o alguna combinación de ellas. En ciertos casos podría no reconocerse la verdadera naturaleza de la motivación de una persona. Las pequeñas empresas emprendedoras no tienen que ser débiles.

Pero el éxito de esas pequeñas empresas siempre va a depender del empuje que tenga su líder y de los...