Estudiante

Caso Delphi.
Ernesto Guerra Domínguez.

1) ¿Qué significa glocalización?
El proceso de homogeneización y fragmentación alentado a un sólo centro de investigación y desarrollo

2) ¿Cuáles sonlos tipos de spin – off que mencionan en el artículo de Bchini?
Electronic, Energy and engine, Chasis, Electric, Thermal, Interior and Lighting y Steering.
3) ¿Cuáles son las formas de spin-offdesarrolladas en Túnez? Ejemplifica cada uno.
¿? No hay un apartado de Túnez.

4) ¿Fue acertado para GM deshacerse de Delphi? ¿Por qué?
No, dado que en vez de crear sus propias autopartes, GM, ahoracontrata a Delphi para crearlas. A demás que Delphi tiene convenios con otras grandes automotrices.

5) ¿Qué diferencias entre la cadena de valor existen en Delphi con respecto a GM?
Que delfi pudocrear varios spin off, resultado de su experiencia y su separación con GM, donde a demás de especializarse en varios aspectos automotrices, tiene un centro de investigación.

6) ¿En qué consiste elmodelo de crecimiento y coordinación monocéntrica?
Cuando un negocio tiene cede en varios países, pero tiene un HQ en uno específicamente (Regularmente, el de su procedencia)

7) ¿Cuáles fueron losmotivos para desarrollar el modelo policéntrico de crecimiento y en que consiste?
Debido al crecimiento de la demanda y a la necesidad de las adaptaciones como lenguaje y cultura, necesitaron adoptarun modelo policéntrico.
Ya, además de contar con un HQ y su centro de investigación, adoptan otro centro de investigación en países donde ejecutan sus spin off.

8) ¿Cuáles son las unidadesestratégicas de negocios de Delphi México? y ¿a qué se dedica cada una?
Packard Electric: Ensamble y soldadura e inserción de cables y arneses automotrices.
Interior and Ligthing: Costura y ensamble deasientos, inyección de plástico y moldeado de partes.
Energy and Engine: Ensamble, soldadura y procesamiento de plástico como en solenoides, direccionales, y controles de motor.
Chassis Systems:...