Estudiante

Crisis en Foxconn
¿Cuál es el problema?
El problema que se da en la ensambladora es la explotación hacia sus trabajadores. Las duras condiciones laborales que estos tienen para con losfuncionarios es un abuso, los hacen trabajar más de 15 horas al día y cabe mencionar que el sueldo que ganan está por debajo de la remuneración normal.
A partir de lo comentando en el párrafo anterior, losempleados de Foxconn vieron que sus vidas no eran normales, así que decidieron suicidarse porque saben y son conscientes de que sólo muriendo podrían ganar más de lo que ganaban en vida.
¿Se trata de unproblema de comunicación? ¿Cuál sería el o los problemas de Comunicación Interna?
La carencia de comunicación es el inconveniente en Foxconn. Ahí radica todo el problema.
La cabeza de la empresa noconecta emocionalmente con su personal, esto debido a que sólo se dedican a dar órdenes e informar y nunca poder relacionarse e interactuar con sus trabajadores para saber qué es lo que piensan. Untrato autoritario y súper imperante el que se les da a los trabajadores de la ensambladora.
Foxconn cree que sus trabajadores tienen que hacer lo que ellos dicen y nada más, ya que su única función estrabajar para ellos; cada uno en lo suyo. En efecto, los trabajadores hacían sus labores con desgano y sin motivación porque se sentían subestimados.
La incoherencia también se ve reflejada enFoxconn porque afuera dicen una cosa y adentro dicen otra.
No hay comunicación efectiva, ni afectiva para con sus trabajadores.
Además, a Foxconn sólo le interesa vender y generar más ganancias para susarcas, sin importar lo que pase dentro de la empresa (trabajadores). Esto es un claro ejemplo de liderazgo negativo que se da en la empresa.

¿Qué actividades a corto plazo propondrían parasolucionar el problema? (Estas actividades tendrán que plantearse de acuerdo a objetivos operativos, estratégicos y motivacionales).
Antes de responder la pregunta y mencionar las actividades, resalto...