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Creatividad e innovación conceptos y practicas
Las empresas que han sabido identificarse con su recuro humano, que le ha prestado el interés, cuidado que estos requieren, sabrá utilizarlos, de tal forma, que cada miembro, este motivado no solo de pertenecer a la empresa en donde presta sus servicios, sino, que le aportará las ideas, creatividad necesaria para salir adelante, con la garantía deun clima organizacional que muestra, que la creatividad se manifiesta y cómo ella, genera acciones, estrategias, planes, que favorecen el desarrollo de la empresa e innovación
No puede seguir la tradicional gerencia, actuando de tal forma que desperdicia el talento, capital humano de sus miembros, todo lo contrario debe saberlos estimular, invitarlos a que manifiesten su potencial creativo yden propuestas, soluciones no solo a los problemas que se presentan sino a desarrollar nuevos proyecto de acuerdo a los requerimientos de los actuales escenarios. Lo cierto, que las empresas venezolana, nuestro interés de estudio, debe dar paso a un estilo gerencial proactivo, visionario que permita que su recurso humano manifieste a través de cada individuo el potencial creativo innovador que elpresente demanda.
Hoy es necesario determinar el alcance, repercusiones que lega el saber utilizar el potencial de la Creatividad e Innovación, así como tener bien claro su alcance, para ello nos recuerda robotiker.com , ambas palabras van de la mano. No olvidar que la idea de que una "organización" creativa o innovadora tiene más posibilidades de alcanzar la excelencia goza de aceptaciónuniversal, pero lo cierto es que en la práctica pocas organizaciones logran traducir la teoría en la práctica. Existe una seria brecha entre el proceso de Generación de Ideas y la implantación de estas.
De eso no hay la menor duda, son muchas las empresas que han descuidado lo que representa la creatividad, inno0vación lo que puede generar si se le sabe gerencia, los logros que se puedenalcanzar Se nos agrega, que adoptar estrategias creativas es una necesidad práctica en dos tipos de situaciones muy frecuentes:
Empresa en situación de crisis, peligra su supervivencia si no se desarrolla una idea nueva.
La empresa no depende de la idea nueva pero se reconoce que aporta ventajas y beneficios importantes como es liberarse del peso y la influencia de viejas ideas que se siguenutilizando pero que son insuficientes.
Se comenta además, que en general Creatividad e Innovación se entienden como prácticamente sinónimos y aunque son conceptos íntimamente relacionados no son exactamente lo mismo.
No hay que olvidar, como se comenta, que la Creatividad constituye una ayuda para la solución de problemas dentro de una organización o un equipo de trabajo. Aporta nuevas formas paraanalizar la naturaleza de un problema y para generar una amplia variedad de opciones para su solución.
Por el contrario, el concepto de "Innovación" representa en sí mismo, una solución creativa, es decir, supone un cambio que se realiza con el propósito de solucionar un problema o mejorar una situación.
De una forma más elemental, pero no por eso menos clara, Simón Majaro define ambos términosde la siguiente manera:
Creatividad es el proceso mental que nos ayuda a generar ideas
Innovación es la aplicación práctica de esas ideas, que se implantan con el fin de alcanzar los objetivos de la organización de forma más eficaz.
Ambos conceptos están relacionados porque, en una organización, la creatividad sólo tiene sentido cuando se busca su aplicación práctica. Esto es la Innovación.Muy interesante como lo que comenta robotiker.com/revista que uno de los tres elementos destacados para crear un entorno creativo en la organización es el diseño de procedimientos para conducir las ideas recogidas a través de los sistemas de comunicación que puedan implantarse en la empresa. Es necesario establecer "embudos" que filtren la información.
Cuando se pretende seleccionar ideas, es...