estudiante

¿Cómo diseñar un plan de compensación flexible?
Conozca la opinión de una experta sobre un modelo de remuneración que se ajusta a las necesidades y expectativas de cada grupo de empleados. Razonespara implementarlo, metodología y aplicación.
Comparte este artículo »
 
Por: Martha S. Arévalo Q., consultora de Recursos Humanos de Delima Mercer.
En economías complejas, de incertidumbre,altamente competitivas, de cambio permanente, con restricciones de presupuesto y grandes retos, se hace más urgente que las empresas deban diseñar e implantar una Estrategia de Compensación Flexibleque les permita retener y motivar al Talento Humano que necesitan.
Y es que en cada organización existen diferentes tipos de empleados:
? Los solteros que tienen intereses de mayor desarrollo y demundo.
? Los de responsabilidad conjunta, en los que su pareja trabaja y tienen una economía compartida.
? Algunos tienen sus hijos adultos y están pensando en el retiro.
? Las mujeres cabeza defamilia con mayores responsabilidades.
? Los tradicionales, casados y con una familia que depende económicamente de ellos.
Siendo esta mezcla típica en la empresa actual, es necesario que laestructura de remuneración se ajuste a las necesidades de cada uno de los empleados.
A lo anterior se suman otros ingredientes: los costos laborales son mayores, los impuestos más altos, los márgenes sonmenores, los proyectos de vida más ambiciosos y las expectativas mayores?
Es por esto que la Compensación Flexible permite hacer un diseño a la medida de cada empresa y de cada tipo de empleado,de manera que haya una ganancia mutua que permita la optimización de los recursos con un incremento importante en la satisfacción de los empleados.
Modelo para organizar un plan de compensaciónflexible
Los pasos que se siguen son los siguientes:
1. Diagnóstico
Consiste en la evaluación de la competitividad del paquete actual de compensación, a través de una Encuesta de Compensación.
La...