estudiante

1. ¿Qué es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la dirección de la logística
de los negocios.
2. Describa la logística de los negocios, tal y como esperaría que se practicara enlos siguientes
países o regiones:
a. Estados Unidos
b. Japón
c. Unión Europea
d. Australia
e. Sudáfrica
f. China
g. Brasil
3. Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a lalogística entre las otras áreas
funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.
4. Comente las semejanzas y diferencias entre la administración de la logística de una empresa
manufacturera ya. una empresa de servicios (banco, hospital, etc.)
b. una organización no lucrativa (orquesta sinfónica, museo de arte, etc.)
c. la industria militar
d. una empresa minorista (mercancía general,comida rápida, etc.)
5. Comente el papel que los sistemas de logística efectiva y eficiente juegan para fomentar
un alto nivel de comercio extranjero.
30 Parte 1 Introducción y planeación
6. ¿Porqué marketing y producción pueden reclamar que algunas o todas las actividades de
la logística son parte de su área de responsabilidad?
7. ¿Cuáles son las actividades clave de la función de lalogística de los negocios? Comente su
existencia e importancia para la administración de
a. un fabricante de aparatos de televisión (Sony)
b. un grupo musical de gira (Berliner Philharmonik)
c. unhospital (Massachusetts General)
d. el gobierno de una ciudad (ciudad de Nueva York)
e. una cadena de comida rápida (McDonald's),
8. ¿En qué cree que se diferencia la logística internacional de lalogística de una empresa con
operaciones globales?
9. Sugiera algunos productos que se beneficien significativamente de un aumento del valor
de tiempo y lugar.
10. Establecer la logística como un áreaseparada de la dirección dentro de una empresa de
negocios crea un conjunto adicional de actividades de interfaz. ¿Qué son las actividades
de interfaz? ¿Por qué causaría preocupación en la...