estudiante


2. Puede construirse tomando en cuenta las preguntas: Quienes somos ? = identidad, legitimidad Qué buscamos? = Propósitos Porqué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones Para quiénestrabajamos? = alumnos,comunidad
3. Como construir la Misión Es importante identificar y construir la misión sin confundir los fines y los medios de que nos valemos para lograr su materialización,ejemplo: la misión de un periódico no es vender papeles impresos si no entregar información.
4. Misión: Nuestra razón de ser No es el producto o servicio que ofrecemos nuestra razón de ser si no qué lanecesidad que estamos satisfaciendo.
5. La misión pone de manifiesto: La Identidad de la organización para ser reconocida en su entorno Los valores, reglas, principios, que orientan la actividad detodos los integrantes . La cohesión alrededor de objetivos comunes, lo cual facilita la resolución de conflictos y motivación del personal.
6. Qué define la Misión define la interrelación entre laorganización y sus actores relevantes: alumnos, profesores, apoderados, comunidad, redes de apoyo, medio ambiente , suele denominársele finalidad y es la concepción implícita del por qué o razón deser de la Institución; debe ser un compromiso compartido por todos en la organización; debe ser precisa y factible .
7. Análisis de situación: Diagnóstico Es el medio por el cual la organizaciónrealiza un reconocimiento de su realidad tanto a lo interno como del entorno y sirve para valorar, evaluar y analizar variables y factores tanto pasados, presentes así como tendencias de futuro. Esrecomendable estructurar este análisis en tres niveles: Atmósfera Ambiental Entorno específico Situación interna
8. Diagnóstico Existen diversas herramientas que nos permiten realizar esteejercicio, entre ellas: Guías y cuestionarios específicos, análisis estructural de los sectores , análisis de actores claves y el FODA (fortalezas, Debilidades, oportunidades y amenazas.
9. FODA :...