estudiante

ISO
14000: Ambiente
27000: Seguridad de la Información
17025: Laboratorios
26000: Responsabilidad Social
29011: Componentes electrónicos
25220: Industria aeroespacial
18000: SeguridadIndustrial
9000: Gestión de La Calidad
Agencias Miembros de ISO
ANSI: Instituto Nacional Americano de Estándares.
SCC: Consejo de Estándares de Canadá.
AFNOR: Asociación Francesa de Normalización.BSI: Instituto Británico de Estándares.
NNI: Instituto Holandés de Normalización.
AENOR: Asociación Española de Normalización y Certificación.
Honduras: Miembro de ISO a través de COHCIT
8Principios de la Gestión de Calidad
Enfoque al Cliente
Liderazgo
Involucramiento del Personal
Enfoque basado en Procesos
Enfoque del Sistema para la Gestión
Mejora Continua
Enfoque basado enhechos para la toma de decisiones
Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores
Fundamentos de los Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9000
1. Etapas para mantener o mejorar un sistema degestión de calidad
2. Enfoque basado en procesos
3. Política y Objetivos de calidad(punto de referencia para dirigir la org)
4. Papel de la alta dirección dentro del sistema de gestión de calidad
5.Documentación(comunicar por escrito los objetivos y propósitos de la org sobre el sdc)
Documentos utilizados en SGC
A. Manuales de calidad
B. Planes de calidad
C. Especificaciones
D.Directrices
E. Procedimientos
F. Registros
6. Evaluación de los sistemas de gestión de calidad
7. Auditorias – tipos de auditorías: primera parte que es una auditoría interna, segunda parte quees una auditoria intercampus, tercera parte que es la auditoría externa mediante el ente correspondiente.
8. Revisión del SGC - Considerar la necesidad de adaptar la política y objetivos decalidad
9. Mejora continua

PHVA =MEJORA CONTINUA
Planificar (establecer objetivos) + Hacer (implementar los procesos) + Verificar (monitorear y medir lo planeado) + actuar (tomar decisiones...